东风柳汽上半年实现商用车销售26384辆，创历史新高。会上，东风柳汽商用车销售公司总经理李克平部署了下半年战略规划，他表示，下半年，东风柳汽将通过产品策略、区域策略、品系策略、大客户开发策略、渠道策略、推广策略、运营支持策略、诚信合规经营八大方策，全面提升整体营销实力，锁定全年5万辆的销量目标，挑战5.5万辆！其中的三项举措尤为引人关注。
新规实施主动求变坚持诚信合规经营
7月1日起，商务部发布《汽车销售管理办法》（以下简称《办法》）正式实施。针对新《办法》的实施，东风柳汽主动适应，积极引导经销商开展经营改善工作，完善汽车销售和售后服务体系。
会上，东风柳汽对经销商提出了明确要求，必须按照新《办法》进一步完善客户管理制度，保证配件供应及时，提供优质售后服务，明示价格与服务政策等，保护消费者合法权益。此外，柳汽通过建立经销商信用评价体系，对经销商信用作出客观评价，推动经销商合规经营，以诚信赢得更多客户的信赖。
时代大潮主动出击
深化数字营销随着新媒体数字化时代的到来，车企需迎合移动互联网的技术变革，实现数字化营销的创新。移动互联网是未来的发展趋势，同时也使车企的精准营销成为可能。作为汽车企业，东风柳汽顺应时代变迁，主动拥抱互联网时代大潮，联动线上线下资源，将客户服务体验从展厅延伸到互联网。
下半年，东风柳汽将继续开拓并管控线上集客系统；另一方面，将企业官微与经销商官微打通，建立微信矩阵，创新传播方式，以一系列的数字化营销方式优化客户购车和服务体验。
价值营销业务拓展打造优质体验
不断提升客户价值及体验，是东风柳汽一直坚持的。下半年，东风柳汽将继续秉承“以客户为中心”的理念，深耕重点细分行业，持续开展价值营销，以客户降本增效为最终目的，从车联网运营分析、专业驾驶员培训、服务模式创新、整车优化匹配等多维度实现客户价值提升。
同时，东风柳汽将围绕客户满意的、一致性的营销体验提升网络水平，与经销商共创价值型合作伙伴关系。鼓励经销商主动进行价值链延伸，从单一整车销售向全价值链拓展，不断构建金融挂靠等一体化业务，打造智能化客户服务平台，使客户不仅能购买到优质的产品，更能获得实现价值提升的运营解决方案。
有了上半年的销量基础，对于2017年下半年，东风柳汽充满信心，将坚持创新发展，在清晰的战略布局指导下策马扬鞭，阔步前行，向5.5万辆商用车销量目标发起冲锋！