在《电器》杂志“加西贝拉杯寻找中国家电业的工匠精神”大型走访活动中，来自到美的集团中央研究院的先行研究高级工程师张辉是一个特例。在他身上，传统工匠的那种执着于某一项工作的特点并不突出。但是，让《电器》记者感触至深的是，作为一名“身怀绝技”的工匠，如何能够找到一个合适的平台让自己的技能得到充分发挥，在张辉身上得以充分体现，这也是每一位“工匠”值得思考的问题。
张辉加入美的的时间并不长。2014年美的集团组建中央研究院后，张辉才从一家跨国企业“跳槽”到美的。很显然，张辉对这次跳槽极为满意，对美的的一切都有极大的认同感。“美的在很多方面比较像跨国企业。比如开放和积极向上的氛围。”张辉说，美的与跨国企业最大的不同在于“人一下子变得忙碌了很多”。“来美的不就是为了实现自己的价值的吗?”说到这一点，张辉的语气变得极为坚定，“退一万步说，从跨国企业来到国内企业，我还是有一点小小的‘民族心’在里边。做出点成绩，说得高一点叫情怀，说得低一点叫成就感。所以，来美的我是义无反顾的。”实际上，作为流体力学博士，张辉当初选择家电业，也颇有些“良禽择木而栖”的味道。“我的很多同学都从事航天事业，他们有他们的成就。来到中国家电业，我也会有我的成就。”张辉认为，目前，中国家电业是他看到的唯一一个能在全球崭露头脚，能够靠技术和实力确立自己全球地位的制造业。“中国家电业已经走过‘温饱阶段’，它有更广阔的视野，也应该有更高的目标。”张辉说，“我们掌握了所有的技术点，下一步要做的是融汇贯通。这个过程中更重要的是思维方式的变化，在核心技术上建立自信，从多年习惯的‘跟随’变成创新性的‘引领’。”
“自2016年初开始，美的中央研究院就要求我们与九大事业部对接，去解决事业部的技术难题。我负责冰箱和厨房电器事业部。这项工作中最简单的思路就是与行业内最高档的产品对标，弥补自身产品的不足。”对于自己的忙碌，张辉这样向《电器》记者解释，“以冰箱事业部为例，主要在做三方面的工作。一是我们的‘爆款’产品在原有基础上、在不提高成本的基础上对其技术指标进行全面提升，比如制冷性能、噪声、能效指标等。二是全新产品平台的开发。比如美的计划2017年上市新冰箱项目，我需要牵头拉动中央研究院的相关资源，与事业部对接。第三项工作的压力最大，就是要建立冰箱事业部标准化、模块化的技术平台。”在厨房电器事业部，学流体力学的张辉盯上了吸尘器。“家电是最能反映消费者生活水平的产品。吸尘器在中国普及率还不高，是非常有前途的产品。”张辉说，“作为美的，如果做好产品定位、用户研究，用核心技术去支撑，完全有理由把吸尘器做得更好。”除吸尘器外，张辉还在帮助厨房电器事业部做吸油烟机项目。2015年底，美的推出的高端“爆款”天幕系列吸油烟机，张辉就倾注了大量的心血。“通过对风机和叶轮进行技术提升，这款产品做到吸力大的同时，风量也大。实际上，用户想要的不是大风量，也不是大吸力，而是静音和排烟好。从这一点出发，我还会在吸油烟机上继续努力。”张辉笑着说，“与事业部对接的项目都是从跟随到引领的突破性项目，其实技术点都在，要做的只是用方法和工具让这些技术在产品上落地。”
对张辉来说，与各大事业部对接的过程很显然是愉快的。“2016年初，当中央研究院要求我去冰箱事业部解决技术问题时，我连冰箱事业部的大门在哪里都不知道，压力很大。但是，当我到达冰箱事业部时，几乎可以立刻融入他们的团队，投入工作当中。美的的务实、开放、合作、团队的活力让人对工作充满激情。”张辉说，“这就是美的的魅力。”
采访结束后，与张辉一起到美的中央研究院食堂一起吃饭。一位同事见到他，远远地跑过来打招呼说：“张辉，好久不见。”“是啊，不停地在出差。”张辉回答说。声音响亮而充满笑意。很显然，这句“不停地在出差”不是抱怨，而是“理工男”心中的一种幸福，一种为在忙碌中实现自己价值的幸福。