如果说2015年涡旋压缩机的行业销售规模还能维持平稳，或仅仅微降的话，那2016年对涡旋压缩机行业来说，绝对是个灾难。
当全球市场萎靡不振，当国内家用空调销量遭遇滑铁卢、商用空调遭遇项目缺失，当旋转压缩机以“迅雷不及掩耳”之势替代家用涡旋5HP机型，业界不禁要问：涡旋压缩机的明天在哪里？
灾难的一年
如果说2015年涡旋压缩机的行业销售规模还能维持平稳，或仅仅微降的话，那2016年对涡旋压缩机行业来说，绝对是个灾难。
根据产业在线提供的数据，2016年1~5月，涡旋压缩机累计产量为140.37万台，同比下滑22.43%；累计销量为140.68万台，同比下滑22.24%。其中，累计内销量为117万台，同比下滑22.61%；累计出口量为23.68万台，同比下滑20.39%。
事实上，2016年伊始，涡旋压缩机所遭遇的四重危机已经清晰可见。一是家用柜式机、单元机等小规格产品，由于空调整机下游严重积压库存，加之零售终端出货艰难，整个市场陷入悲惨境地；二是轻商用设施的增速停滞，多方数据显示，除了家用变频多联机，以多联机为首的所有轻商用空调设施销售规模都大幅下滑；三是旋转压缩机在短短两年时间内对涡旋压缩机传统优势战场的扫荡式替代，无可阻挡；四是被寄予厚望的出口市场，以中东、南美洲地区为首的业绩曾表现出色的市场，需求呈现断崖式下跌。
四重危机同时袭来，涡旋压缩机企业陷入生存危机。
这其中，最致命的莫过于旋转压缩机的“急速替代”。产业在线数据显示，过去3年里，3~7HP空调旋转压缩机的年复合增长率高达48%。无论GMCC、凌达还是海立，均已大批量成功应用5HP旋转压缩机。在5HP功率段，定速旋转压缩机具有高性价比、高可靠性等优势。
旋转压缩机替代最厉害的是凌达，2016年凌达调整生产布局，重点生产中、大规格的旋转压缩机，在成功排产之后，凌达的3~5HP机型全面进驻格力，将此前几家涡旋压缩机厂家完全挤压了出去。
然而，旋转压缩机企业完全没有停下来的意思，GMCC、海立、三菱、中航机电三洋均已研发出12HP以上旋转压缩机。此外虽然5HP以上变频旋转压缩机目前还存在多种问题，但预计8HP以下变频旋转压缩机技术将很快成熟并可以实现替代。
涡旋压缩机行业的末日，快要到来了吗？
调整求存
为了扬长避短，保持相对满意的发展速度，艾默生环境优化技术大幅度调整自身在中国的战略布局，重点聚焦更大规格的涡旋压缩机应用以及将产品研发及销售中心转向“制热”。
艾默生环境优化技术方面表示，随着旋转压缩机一步步蚕食涡旋压缩机在市场中的地位，艾默生环境优化技术开始逐步调整方向，转向应用于螺杆机中的压缩机（60HP双涡旋压缩机）的竞争。
据悉，从目前的产品适配情况来看，艾默生环境优化技术有关负责人表示，目前涡旋压缩机比现有的螺杆机用压缩机的性能、成本更具优势，却需要制冷系统商为涡旋压缩机改变系统，短期内接受起来难度颇大。
因此，艾默生环境优化技术在现阶段最重要的战略重心，是制热。随着北京、山西、河北、山东等地陆续实行“煤改电”项目招标，热泵采暖成为可以借此跳跃式发展的产品，而为了应对北方地区的低温，热泵采暖招标方案中必须具备“低温制热”的功能。6月下旬，北京大兴区中标的多个热泵采暖企业中，75%使用了艾默生环境优化技术的压缩机。
艾默生环境优化技术方面用最保守的“煤改热泵”转化率来计算，“煤改电”也能带动十余万台的热泵采暖市场。为了强化在这方面的产品优势，艾默生环境优化技术特地为中国农村的用电状态进行了宽电压设计。
与艾默生环境优化技术、大连三洋等企业相比，以8HP以上R410A直流变频涡旋压缩机为主的广州日立，没有完全卷进旋转压缩机大规模替代的漩涡。这也使得广州日立的销售规模没有下降得太多。
2016年必须重点提到广州日立的原因在于，江森自控与日立的并购整合。整合后，在江森自控的主导下，广州日立从日本原版引进了一条小型产品的生产线，该生产线具有年产20万台直流变频涡旋压缩机的生产能力，该生产线用来生产AA50小型化变频涡旋压缩机。据了解，这一产品的高度比常规产品降低了10mm，运行转速则从常规型号的110RPS提升至130RPS。而开发这款产品的重要目的，正是为了在艰难的市场环境下，为客户节约成本。
据了解，广州日立计划2016年实现90万台涡旋压缩机的销量，任务十分艰巨。面对如此困难的市场环境，进入全新管理体系的广州日立将下一步的工作重点落在两方面，一是做更高转速性能的直流变频涡旋压缩机，令单机性能提升；二是深入冷冻冷藏领域与其他厂家直接竞争。
事实上，从艾默生环境优化技术与广州日立的选择来看，涡旋压缩机并非“穷途末路”，但常规功率机型被旋转压缩机逐步取代已是大势所趋，制热、超大冷量、直流变频等领域也并非坦途。能否在市场艰难的环境中尽快取得新领域的突破，决定了仅有的几家涡旋压缩机企业的命运。