本刊记者于昊
《电器》记者走访电机企业的5月，距离2016冷冻年度（以下简称冷年）结束仅剩两个月，华南和华东时不时的暴雨倾盆。对这个冷年来说，超过4000万台的渠道库存如同一座大山，重压在空调产业链上。5月已过，无论空调整机厂，还是空调电机行业，2016冷年销量大幅度下滑已成定局。
时局多艰
早在上一个冷年结束之时，本刊曾作出预测，家用空调产业在国内零售规模4000余万台、渠道库存4000余万台的情况下，2016冷年中国家用空调的总销量会出现10%~15%的大幅下滑。
现实的情况和预测别无二致，虽然格力、美的已经尽可能地减少空调库存量，但极为低迷的零售需求和庞大的渠道库存仍阻碍了空调市场的增长。
空调市场的下滑严重影响了空调电机的市场行情。产业在线统计数据显示，2016年1~4月，空调电机累计销量为8909.3万台，同比下滑8.3%。其中，累计出口量达到2473万台，同比增长15.8%；内销量为6436万台，同比下滑17.8%。
2016冷年数据的下滑幅度同样巨大，截至2016年4月末，空调电机累计销量为1.69亿台，同比下滑16.1%。其中，累计出口量为4415万台，同比增长4.8%；累计内销量为1.24亿台，同比下滑15.3%。
对于市场下滑的原因，无需过多分析，整机厂出货艰难的现实情况贯穿全年。加上最近半年来空调整机厂主动去库存态势明显，空调电机的需求始终处于低位。
在这样凄惨的行业态势下，除了以直流无刷空调电机为主的芝浦电机，全行业几乎所有企业的空调电机出货均出现下滑，唯一的亮点则是目前比重并不高的出口产品。出口比重最高的大洋电机方面表示，2016年北美市场复苏态势非常明显，此外，东南亚国家的市场需求也在增加。在内销无法提振产销的时期，出口成了各个空调电机企业竞逐的焦点。
与整体产销规模大幅度下滑相比，还有更加严峻的问题——产能。如果说空调整机厂产能已经严重过剩，那么空调电机厂的产能过剩情况则更加严重。根据多方数据分析，目前中国空调电机总产能约为4.5亿台，而市场下滑后的销售总规模仅约为2亿台——产能冗余，足足是产量的一倍多。
严重过剩的产能和低迷的下游需求令空调电机产业的后市发展变得难以预料。截至本刊发稿，2016冷年还有最后两个月的时间，最近半年，房地产市场的升温正成为各个空调整机企业渴望的市场机会，然而，这样的机会更多地留给了渠道库存的消化。
换言之，即使眼下的房地产市场升温会在未来一段时间带来市场对家用空调的整机需求增加，但这对空调电机的出货来说，于事无补。因此，无论从2016冷年还是2016自然年来说，空调电机产业的产销规模出现15%左右的大幅下滑已成定局。
于是，在恶劣的市场环境中寻找出路、调整结构、血洗对手，成为空调电机企业的必然选择。
直流的必然选择
面对极为艰难的市场环境，主流电机企业的选择几乎是一致的。从产品本身来看，产品结构和生产工艺的调整和改进成为必然。
某空调电机企业高管直言：“在现有的产品范围内，只有扩大主流电机的生产比例、扩大新工艺产品的制造比例，才能‘稍稍’摆脱因为产能严重过剩、整机厂严格控制成本导致的‘惨不忍睹’的价格竞争。”
因此，伴随着全直流变频空调销售占比的提升，直流无刷电机的市场需求无论从客观还是主观上都呈现快速扩大的态势。
威灵电机方面明确表示，威灵空调电机将单相异步感应电机作为基础，将直流无刷电机作为抢占市场的利器。2015年，威灵空调电机品类中直流无刷电机占比约为12.5%，后续随着市场消费者对空调舒适性需求的不断提高，室内/直流无刷电机的应用比例将不断提升。
凯邦电机也规划，在现有直流无刷电机占比10%的基础上，要以每年10个百分点的比例扩大直流无刷电机的销售占比。
在直流无刷电机领域动作最为激进的是卧龙电机，从2015年12月开始，卧龙陆续上马了4条直流无刷空调电机生产线，4条新增的直流无刷空调电机全自动生产线合计规划年产能为1200万台。卧龙方面表示，2016年直流无刷空调电机的销售占比已经超过50%，而未来的计划，直流无刷电机的产能也要超过总产能的50%。
芝浦在直流无刷电机市场行情爆发式增长的情况下，成为全行业唯一一家总产销规模同比增长的企业——不仅同比增长，而且是快速增长。芝浦方面提供的数据显示，2016年第一季度，芝浦电机销量同比激增近30%。整个2016冷年，芝浦的总销量也有约10%的增幅——逆天的理由只有一个，直流无刷电机需求的爆发。
芝浦的爆发和几家主流企业的选择，让直流无刷电机市场成为这个行业逆境中的高光。然而，这一细分领域的竞争也随之变得更加激烈。某电机企业高管对《电器》记者大呼：“天那，竟然有个空调企业让我做60元一台的直流无刷电机！”
直流空调电机的蓝海时代就此终结。因此，电机企业调整产品结构的同时，产品工艺的革新也要同步进行。
凯邦的塑封电机布局已经明确为“全面切换”，威灵也推出了塑封电机新平台电机产品，多个空调电机品牌均在工艺上进行能够匹配自动化生产线的技术革新，摆脱低端产品的惨烈竞争，必须依靠具有技术含量附加值和能够控制综合成本的新工艺产品。
某电机企业技术负责人表示，通过新的工艺和制造流程，在提高生产效率、降低下线率、提高产品质量的同时，即使能够将单台电机成本下降1元，也是极大地增强了产品在市场中的性价比。
新领域成突围关键
在企业内部积极调整产品结构的同时，加大拓展新领域的步伐也成了主流企业的必然选择。
在传统的家电用电机领域，主流企业将轻型商用空调风机电机、空气净化器电机、吸油烟机电机、面包机电机、净水增压泵等领域当做突破口，力求在空调之外，寻找家电领域的增长空间。
然而这几个领域的发展并不顺利。威灵电机方面表示，国内轻型商用产品从2012年起就开始以同比20%以上的速度快速增长，但2015年前仍属于量变积累阶段，并未达到质变的提升——由于市场上轻型商用产品室内机，基本还都在采用感应电机，在风速调节的舒适性及噪声方面，相比直流无刷电机还相差甚远。2015年下半年开始，国内以美的为首的轻型商用产品的龙头厂家，才开始室内机直流化切换，但迫于成本压力，切换过程相对较缓。目前，威灵正致力于开发低成本、高性能的商用BLDC产品，将助力轻型商用产品的直流化进程。
空气净化器市场受到消费理念的影响，发展速度放缓，且占市场大部分份额的众多中小企业对高品质电机的需求并不明显；以老板、方太为首的高端吸油烟机企业正在努力寻找支持大风量、低噪声、低震动的直流电机供应商，但这部分需求企业少、需求量低；净水增压泵的发展也遭遇瓶颈，随着大通量、无桶设计的净水器销量逐渐增多，增压泵的需求增幅在下降。
在这种情况下，寻求更高端、更有潜力的电机应用新领域成为空调电机企业的战略抉择。
这样的战略布局以卧龙、大洋最为明显。《电器》记者来到卧龙电机漂亮的厂区中参观时，无论产品陈列馆还是生产车间，空调电机的战略地位已经仅仅是电机事业部的一部分，随着卧龙的并购战略加速实施，如ATB、SIR、大郡、南阳防爆等国内外著名公司的并入整合，卧龙在工业电机、机器人解决方案、电动车驱动电机、振动电机等领域快速迈进，目前在不包括章丘海尔的情况下，卧龙空调电机的销售总额在电机事业部的销售总额仅占30%，而这一比例会随着其他几个高附加值领域销售额的增加而进一步降低。
大洋电机则把巨大的战略资源投入电动汽车主驱解决方案当中。大洋电机有关负责人介绍说：“新能源板块已经成为大洋电机转型的重中之重，2015年新能源板块的营业收入已经从2014年的9000万元急速提升到4.3亿元，而空调电机的营业收入在总营业收入中的占比不足30%，2016年新能源板块的营业收入会升至约8亿元。尽管空调电机业务已经不是战略重心，但大洋仍在积极调整，努力提高空调电机的盈利水平，预计2016年大洋电机的空调电机业务净利润会有10%的提升。值得一提的是，大洋电机一直在寻找机器人伺服电机的收购标的，一旦实现并购，大洋将快速切入机器人伺服电机领域。
凯邦也在积极调整战略，“走出格力”成为突破的主基调，随着越来越多的空调整机厂开始适配凯邦电机，这头“产量怪兽”将有可能给空调电机市场带来巨大的冲击——如果按照凯邦的计划，其总销量的50%用于外供，则意味着将有约3000万台的空调电机闯入市场。此外，凯邦也在积极布局机器人伺服电机、电动车主驱电机、高效工业电机等领域。
事实上，在严重的市场低迷期，空调电机产业的市场竞争陷入极为惨烈的境地，空调电机市场的新一轮洗牌已经到来。在空调整机厂商的供应链管理体系和采购标准也相继迈入供给侧改革的新时代之后，空调电机行业的变革力度必将加大。
后市，当惨烈的品牌竞争与多样的行业变革交织，空调电机市场的明天值得期待。