O2O，这个中国人自己发明的英文单词，在2014年的创投市场从头火到尾。创业者往自己身上狂贴O2O标签；投资者放出大话，称非O2O项目不投。于是，美甲、家政、汽车后，甚至是按摩、理发，都出来O2O。一想到那O出来的场景，直让人瞠目结舌，一身冷汗。O2O不是万能药，不仅听多了烦，更要谨防一窝蜂后惨死路边。废话不说，我们今天就将那些O着O着Over了的O2O一个个说给你听。
文/i黑马刘惜墨
O2O的定义不同，理解也会有偏差。1.0版本，即onlinetoofflineandofflinetoonline，基本上涉及到线上线下运行的项目都可称之为O2O。
2.0版本，将O2O进行了系统划分。一类是实物类O2O，苏宁、万达等很多厂商和零售商都在搞，核心是将线上线下产品体系打通，做全渠道分销；另一类是服务类O2O，线上做一个面向用户的平台，给线下实体商业引流。
3.0版本的O2O，是指在未来工业4.0大趋势下，物联网充分成熟起来，实现万物互联，线上线下实现更高层次融合。
本文主要涉及的是第二类中的服务业O2O，即最初靠电线杆上的小广告导流的那些服务类企业，如今在移动互联时代升级换代，导流方式实现了高大上。当下盛行的美甲、外卖、家政等项目，莫不如是。
餐饮类
2013年，我国餐饮行业O2O市场规模达到623亿元。预计2015年，这一数字将达到1200亿元。资本市场对于餐饮O2O也是相当青睐，饿了么在2014年5月获得大众点评的8000万美元融资，美团不久前获得7亿美元D轮融资。然而，现实是残酷的。以下为O着O着就Over了的餐饮类企业名单。