O2O,这个中国人自己发明的英文单词,在2014年的创投市场从头火到尾。创业者往自己身上狂贴O2O标签;投资者放出大话,称非O2O项目不投。于是,美甲、家政、汽车后,甚至是按摩、理发,都出来O2O。一想到那O出来的场景,直让人瞠目结舌,一身冷汗。O2O不是万能药,不仅听多了烦,更要谨防一窝蜂后惨死路边。废话不说,我们今天就将那些O着O着Over了的O2O一个个说给你听。
文/i黑马刘惜墨
O2O的定义不同,理解也会有偏差。1.0版本,即onlinetoofflineandofflinetoonline,基本上涉及到线上线下运行的项目都可称之为O2O。
2.0版本,将O2O进行了系统划分。一类是实物类O2O,苏宁、万达等很多厂商和零售商都在搞,核心是将线上线下产品体系打通,做全渠道分销;另一类是服务类O2O,线上做一个面向用户的平台,给线下实体商业引流。
3.0版本的O2O,是指在未来工业4.0大趋势下,物联网充分成熟起来,实现万物互联,线上线下实现更高层次融合。
本文主要涉及的是第二类中的服务业O2O,即最初靠电线杆上的小广告导流的那些服务类企业,如今在移动互联时代升级换代,导流方式实现了高大上。当下盛行的美甲、外卖、家政等项目,莫不如是。
餐饮类
2013年,我国餐饮行业O2O市场规模达到623亿元。预计2015年,这一数字将达到1200亿元。资本市场对于餐饮O2O也是相当青睐,饿了么在2014年5月获得大众点评的8000万美元融资,美团不久前获得7亿美元D轮融资。然而,现实是残酷的。以下为O着O着就Over了的餐饮类企业名单。