自成立80余年来，资本集团一直保持卓越的投资业绩，但却刻意与媒体及聚光灯保持距离，长期淡出公众视野，很少有人知道，全球最大共同基金之一美国基金（TheAmericanFunds）也是由资本集团的一个部门进行管理；但这并不妨碍资本集团的茁壮成长，目前其已经是美国三大共同基金管理公司之一及全球最大的独立投资研究机构之一。
据美国著名投资杂志《养老金投资》与全球最大咨询公司之一韦莱韬悦（WillisTowersWatson）进行的联合研究及排名，截至2016年年底，美国资本集团的资产管理规模为1.48万亿美元，在全球资管行业中排名第9位。
随着中国综合实力的增强，内地的很多公司选择赴港或者赴美上市，作为全球最大的新兴市场投资者之一，美国资本集团不可避免地会与中国产生交集。
大事记
根据官网，美国资本集团成立于1931年，由乔纳森·贝尔·洛夫莱斯（JonathanBellLovelace）创建于美国洛杉矶。根据查尔斯·埃利斯所著的《长线》一书的介绍，洛夫莱斯曾经服役于美国陆军炮兵部队，在欧洲参加第一次世界大战之后，于1919年加入迈科龙公司从事证券研究和投资工作，1924年升任合伙人。1929年，在大萧条来临前夕的那个夏天，他卖掉在迈科龙的大部分股份及所持的其他股票，这场危机对迈科龙公司产生了巨大影响，1931年杀了一个回马枪的洛夫莱斯成立资本集团并接管了迈科龙公司的基金业务。
1934年，资本集团开始管理“美国投资公司（TheInvestmentCompanyofAmerican）”，这是该集团旗下旗舰产品、共同基金“美国基金”系列的第一只基金。
1943年，资本集团的纽约办公室开业；1947年，资本集团组建一家销售公司，专门负责“美国基金”的销售。
1950年，资本集团决定仅通过专业理财顾问销售“美国基金”，这也是该集团目前所采用的方式；1953年，对皇家壳牌石油的投资令资本集团成为第一批向北美洲之外地区进行投资的美国企业之一。
1962年，资本集团在日内瓦开设办公室，为美国之外的第一家分部；1965年，日内瓦分部创建了“资本国际指数（现名为‘摩根士丹利资本国际指数’）”，这是第一批美国市场之外的指数之一；1968年，资本集团开始管理大型国际客户的资产，并且创建了一个簿记公司，以服务于“美国基金”的股东。
1974年，资本集团开始通过目前称为“资本集团私人客户服务”的业务服务于高净值投资者；1978年，资本集团开始为美国机构客户管理非美国资产；1979年，伦敦办公室开业。
1983年，资本集团在南加州设立了一个专门为“美国基金”股东服务的专职服务中心；1986年，为了响应世界银行关于帮助机构投资者在发展中国家投资的要求，资本集团发起了一只新兴市场增长基金，这是同类基金中的第一只；1987年，“美国基金”获得其第100万位股东。
1992年，资本集团推出第一只私募股权基金“资本国际私募股权基金”，此后几年成为新兴市场私募股权领域的重要投资者。
2012年，资本集团在“美国基金”投资组合中发起成立了8只“基金的基金”；2015年，“美国基金”的专属簿记平台超过100万名参与者；2016年，“美国基金”引入三只新的债券型基金。
核心价值及投资原则
根据官网，资本集团的“核心价值观”包括正直、合作、谦虚、严格分析、尊重个人、长期关注、问责及持续性。
资本集团有一句格言，“长期投资是我们的精神，必须从每日市场的喧嚣中走出来，思考5年、10年甚至20年后公司将身处何方，我们的制度给了我们这样的自由。”
需要指出的是，资本集团的公司文化与其他企业有很大的不同，内部员工的职衔令人眼花缭乱，不要说外部人员摸不透，就是内部员工也时常弄错，但这样做的目的并不是建立等级森严的级别，恰恰相反，正是为了消除层级，让员工不会有太大的压力，此举旨在营造人人平等的团队制管理模式，因为投资是一件充满个性化的行业，某个人的成功并不能在长期内持续，只有发挥全员劳动效率的多元投资顾问制度才能达成服务于投资人的长期目标。对普通员工更为重要的是，资本集团一直都是员工持股公司，合伙人多达上百人，在60岁生日之际，创始人洛夫莱斯出售了资本集团60%的股份给内部员工和外部投资者，而此前从1931年创立到1954年，洛夫莱斯是资本集团的唯一股东。
与大多数成功的企业一样，资本集团也遵循一定的核心价值，例如注重长期投资、关注创新、较高的职业标准、稳健投资等。由于遵循以低于真正长期投资价值的价格买入股票，资本集团的换手率只有行业均值的三分之一，且如果不想以特定的价格买入某家公司的100%股权，就宁可一股不买，如果不希望成为第一大股东就不要提出买入建议，从这一点来说，资本集团与沃伦·巴菲特的风格非常相似。在投资方法上，资本集团并不是采用自上而下的宏观趋势策略，也不会受到传统市盈率和市净率等估值指标的影响，更不会根据标准指数的构成进行资产配置，而是依靠内部研究能力寻找反向投资机会并关注长期回报，即在增长的行业中寻找实力雄厚、管理良好的公司并以合理的价格买入。
从创始人乔纳森·贝尔·洛夫莱斯开始，资本集团就一直坚守一些“清规戒律”，潜在投资标的是否有较高的道德标准、深思熟虑的商业策略、保守的财务策略都是其要考虑的因素。
在产品设计上，资本集团会尽一切努力为投资者的长期利益服务，例如在推出新产品之前，投资团队会首先选择相对低估的潜在投资标的，并预期能在较长的期限内为投资者创造合理的回报，否则就宁可不发行。
与大多数基金公司鼓吹短期收益、大肆宣传明星基金经理并投入大量广告建立品牌和客户忠诚度不同，资本集团一直在向投资人灌输长期投资的理念。
而且，资本集团颇具“逆向思维”能力。例如，公司的合理发展预期是“在牛市中失去一些市场份额，并在熊市里通过创新和较高的客户留存度夺回市场份额”。
瑞士联邦理工学院曾经对全球3700万家公司及其投资方进行了研究，结果发现，由147家联系紧密的公司所组成的“超级实体”控制了全球经济网络总财富的40%，而美国资本集团在这些公司中位居第二。
抢购港股为哪般
根据官网，资本集团早在20世纪80年代初就已经进入亚太地区，1982年在日本东京开设分公司，1983年在香港、1989年在新加坡又分别开设了分公司，目前在亚太地区的客户主要包括亚洲开发银行、新加坡政府投资公司、香港医院管理局的退休基金、韩国政府退休基金等。
进入2018年之后，美国资本集团在中国香港地区屡屡对在港上市的内地企业出手。
根据香港联交所信息，2018年1月15-16日，美国资本集团分别以5.61港元/股和5.59港元/股的均价增持7881万股和5500万股中国铝业（02600.HK），合计1.34亿股，总代价7.49亿港元，持股比例上升至7.34%。
同样是在2018年1月16日，美国资本集团以9.6港元/股的均价买入5.46亿股中国宏桥（01378.HK）股份，占后者总股本的比例为6.78%，动用资金共计52.43亿港元。需要指出的是，这是美国资本集团第一次买入中国宏桥。那么，第一次就动用超过50亿港元购入6.78%的股份，而且中国宏桥曾经在2016年年底和2017年3月初两次遭到做空机构爱默生（EmersonAnalytic）狙击，后者质疑其财务造假，并引致中国宏桥股价大跌和停牌。
2018年2月7日，美国资本集团以均价22.73港元/股增持中国燃气（00384.HK）200万股，交易总金额4545万港元，持股比例由7.97%上升至8.01%。
从以上案例来看，自2018年以来，美国资本集团至少动用60亿港元买入在港上市的内地企业，这究竟是一种财务投资行为还是另有所图？根据美国资本集团的投资风格，这种大举买入的行为并不是短期行为，而更像是嗅到了中国经济长期高速发展所带来的巨大投资机会。