中国物流与采购联合会研究员丁俊发，中国银行原副行长张燕玲，北京大学汇丰商学院管理学教授魏炜，磁云科技CEO、京东终身荣誉技术顾问李大学，深圳市福田区供应链科技金融协会执行会长刘向阳，五道口供应链研究院院长鲁顺、万联网创始人及总编蔡宇江，广州大学教授段伟常等供应链和金融领域专家大咖齐聚一堂，共话“区块链＋产业新金融”发展方向。
会议重磅发布了“中国智慧供应链+实战团”，其中丁俊发先生任荣誉团长，李大学任团长，刘向阳、鲁顺、蔡宇江、魏炜、段伟常、文健君、于永利、李海平先生等任指挥官。
“中国智慧供应链+实战团”旨在运用技术和资本手段提升供应链效率，优化供应链流程，推动企业转型升级，实现智能化和智慧化。
据了解，这是李大学第二次在业内发起组织“产、学、研”结合的实战团。2015年，李大学离开京东按下Reset键，把自己全部清零重新来过，创立了磁云科技。同年4月18日，他发起成立了“中国互联网＋实战团”，带领一班技术兄弟，开始探索产业互联网之路，因此被称为“产业互联网第一人”。
李大学最后做了《区块链的第一性原理》的主旨演讲。李大学认为，区块链其实没有什么伟大的技术革命或技术创新，它是一个技术的组合，第一个是数学，特别是加减密算法。第二个是博弈论。
区块链，其实从底层来讲有两个东西：第一个是链怎么来构成的？目前区块链有三种：第一种私有链（这个链自己使用，相当于建立了一个局域网）；第二种公有链；第三种是联盟链（联盟链不像公有链，公有链就是没有一个盟主，这个社群会走向分裂，比特币的发展现在也慢慢走向分裂）。
第二个是共识机制。区块链的世界里有个机制可以理解为“代码即法律”；意思是所有的规则全部把它IT化后变成代码，代码告诉所有参与人，代码不能随便改变。区块链最有价值的是，有一个共识机制，建立了一个分布式记帐系统。可以认为区块链的1.0版本是分布式记账系统，区块链2.0版本是智能合约。区块链2.0解决了什么问题？一切都数字化以后，陌生人之间可以发生交互，这些交互行为区块链可以记录，因此解决了彼此的信任问题。
现在区块链的发展有四个逻辑：第一个逻辑是假设各种区块链上的加密代币价格一定会上升；
第二个逻辑是基于博弈，如交易所（前面这两个逻辑走不远，投机心态太多）;
第三个逻辑是降低商业摩擦（第一要解决信息不对称问题；第二要解决信任问题，智能合约的强制执行可以改善这一问题；第三要建立机制鼓励创新并对创新确权。未来整个商业基础设施在数字化，即数字社会、数字经济、数字企业、数字产业。如果没有一个关于价值，关于确权的基础设施，没有一个互信，什么都干不成。区块链有机会能建立这样一个互信机制，基于这样一个互信的平台来构建应用从而降低商业摩擦）
第四个逻辑是把通证（Token）用起来打造生态系统（今天我们在谈供应链创新的时候，本质上是在探讨一种方法来打造供应链生态系统）。
区块链这四种发展逻辑，后面两种值得探索，第三种现在就可以干。在助力产业转型升级的过程中，我们发现真正制约企业发展的瓶颈是资金和效率，磁云科技因此逐渐明确了科技赋能产业升级的思路，成为一家以区块链为核心的科技金融公司。2016年磁云率先布局区块链的场景应用，2017年磁云孵化项目唐泉金服获得了工信部评比“可信区块链”第一名。
会上发布的磁云唐票系统正是磁云科技在区块链+产业新金融领域的具体实践。唐票系统有四大价值：第一个价值就是通过信息流、资金流、物流来改善产业形态；第二个价值就是做多级的信用传递；第三个价值就是注重流动性；第四个价值就是整体降低产业链的融资成本——这里面最关键的是实现“双链结合的供应链金融体系”。
磁云唐票系统是行业龙头企业开展自金融的核武器，也是保理公司的生命线；该系统基于自有区块链核心技术，将行业上下游的账期资产实现了数字化和信用化，从而实现了数字资产的切分、流转和融通。实践证明，区块链对未来的组织结构确实会带来影响，会带来一些价值；会建立一个激励系统，这个激励系统让良币可以驱逐劣币，让组织更高效让大家合作更紧密。
区块链是技术的组合，顺应了大数据及人工智能的时代，带来了史无前例的商业模式创新和生产关系变革；产业新金融是国家重大战略，是振兴实体经济的关键，是脱虚向实和供给侧改革的一剂良药。区块链的分布式结构和信任机制，为金融领域提供了一种可记录、可追踪的解决思路。当供应链遇上区块链，供应链将变得更加聪明，大规模协同变得更加快捷、安全、可靠，让我们拭目以待。