王会生：我是第一次参加达沃斯。这次参加后，体会还是很深。特别是习主席的讲话，在与会代表当中引起巨大的反响。这种负责任的精神，体现了大国担当，感受到了中国在国际社会的地位和影响力的提高。
众多央企的出席，为这次达沃斯增色不少。通过几次交流，感受到中国的话语权，中国企业的影响力也越来越大。
世界经济“你中有我，我中有你”，已经形成必然的格局。现在的形势是，不是说要不要经济全球化，要不要走出去，而是你必须要走出去。尽管国投的走出去步伐，和有些央企比还有很大差距。国投的业务发展充分表明，我们在国内的投资开始和跨国公司合作，也将合作开展海外的投资、并购。中国有些产业的发展可以说已经顶到了天花板，只有往外走，没有国际业务你就没有办法更大地发展。
经过多年的发展，达沃斯已经从一个纯粹的论坛变成了一个经济组织、研究活动场所，为参与者提供更多机会的舞台。这次请国资委和央企去，让大家有和国外企业深入沟通交流的机会。
《英才》：国投现在做战略性新兴产业的投资，公共健康、智能制造、环保等等，这些产业必须要融入全球吗？
王会生：必须要融入全球。像健康养老、大数据、互联网产业，没有国际上最先进的东西加入起来，你就不是领先的。
我们在海外的投资有参股、有控股，比如苏格兰的海上风电，我们就是通过全资收购。还有一些项目是通过和战略合资伙伴共同进入国际市场，有一些项目我们是参股。
我更熟悉的领域，或者更放心的并购，我们可能就控股。有一些在技术上，管理上并非我强项的，我们就参股，但是必须找一个好的合作伙伴，尤其是国外的合作伙伴。
《英才》：反全球化的思潮对战略新兴产业的投资，会造成更多困难吗？
王会生：肯定会遇到一些阻力，但是大趋势谁也阻挡不了，这次到达沃斯得到的收获也是一样的。美国很多大公司就说，这种趋势谁也改变不了的。总书记讲小屋的理论，把自己关在小屋里边，没有阳光，没有氧气，你活不了。现在，绝大多数企业还是希望通过海外投资去发展。我们到苏格兰开展海上风电投资，苏格兰政府就给我们发了好几次函件，提出发达国家的基础设施也非常需要更新，这方面的机会还是很多的。
《英才》：全球经济并不是特别好，资产价格比较低，是否是我们收购的机会？
王会生：有这方面的因素，但实际上在一些并购当中，价格并没有完全背离轨道。我们最近在做一个国际并购，价格还是遵循市场价值。我们已经进入第二轮竞争，但是很惋惜没有成功。这里面，有国企的身份，有国家安全保护等方面的原因。我们的体会是，未来必须与国外的合作伙伴加强联系。这次成功入围的是一家国外基金。我们有一个合作伙伴就是美国的博龙产业投资基金，但是我们和他们没有保持足够紧密的联系。如果和博龙合作可能还是有机会的。所以和国外顶级的合作伙伴搞好关系，加强合作，对我们走出去是有好处的。
受访者系国家开发投资公司董事长