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邮差弗雷德:从平凡到杰出

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第8章

书籍名:《邮差弗雷德:从平凡到杰出》    作者:约书亚·伍登
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        没过几分钟,她又走了回来,胳膊下面夹着一只玩具猴——好奇的乔治。亨

        特最喜欢好奇的乔治了。我们的服务员小姐说:“这个猴子是我刚得奖赢来的,

        自己留着没什么用。我想也许你们的儿子会喜欢它。”

        亨特接过这意外的礼物,脸上乐开了花。我们对她表示感谢,告诉她今天正

        好是亨特的生日。“啊,生日快乐!”她说完就去为我们上菜了。

        菜还不错,价码也正常,但我留下的小费却异常丰厚。这是她应该得到的!

        (但我真的不认为这是她的出发点)一个体贴的好心人,用惊喜给我们所有人带来

        了快乐!

        9,娱乐

        “大家来瞧一瞧,看一看,一起学做奶糖软糕哇!”石桌后的年轻小伙子大

        声喊着:“我是奶糕之王!”接下来的几分钟,他一边讲解,一边用一把长柄铲不

        停搅拌,又做出一锅新鲜奶糕。奶糖软糕香气扑鼻,他的演示也让人印象深刻,

        但最本质的还是其中的娱乐性。

        坦白地说,如果有人邀我一道去看怎么做奶糖软糕,我很可能会置之不理。

        但是这位奶糕之王和所有的弗雷德一样,了解人类的某种本性:所有人都喜欢娱

        乐。在享受娱乐的时候,我们注意力更集中,学得更快,也更投入。

        我所谈的并非是毫无目的的娱乐。奶糕之王的表演是有动机的:他希望卖出

        更多的软糕。他成功了。

        第七章  重塑自我

        一个失意的人退休赋闲,他的工作是同样的每一天。他不让人讨厌,可也没

        人想念,他赚到许多钱,却仍觉得寒酸。

        他做分内的活,从不多一点,他也从来不知,什么是欢乐。他的生活一如工

        作,日复一日,年复一年。

        正如并非所有的变化都是好事,一成不变也不可能总是好的。就像那句老话

        说的:车辙与墓穴的唯一区别,在于长度。

        弗雷德们知道,生命最激动人心的事实之一是,我们每天早上醒来,都能够

        重塑自我,做一个新人。不管昨天发生了什么,今天都是一个新的开始。虽然不

        能否认,生活中存在斗争与挫折,但我们不能因此裹足不前。

        你说自己从来没做过弗雷德?那可是老皇历了。昨天已经永远过去,今天,

        你可以重新选择,做你要做的人。你唯一需要的,是抓住机会,重塑自我。

        如果你希望成长与进步,那就必须每天都调整状态,让自己振奋,不然就会

        在充满竞争的世界中落伍。

        1,发展自我,增加价值

        增加价值的最好办法是从现在开始发展自我,让自己成为吸收各种信息与观

        念的海绵,花时间去认真思考你做的事情,想想你为什么要做这些事。在生命的

        航程中,我们有太多时候只是自动驾驶仪的傀儡;我们已经无法分辨什么是“行

        动”,什么是“成就”。

        你越是发展提高,可以与他人共享的资源就越多。可以把个人发展比做重塑

        自我所需的陶泥,你拥有的陶泥越多,陶胚就可做得更大,更精致。同理,你学

        到的越多——不是指抽象的学问,而是来自实践的锻炼——可以用来重塑自我的

        原材料也就越多。

        当身心和头脑等各方面的能力都得到加强时,你的整个人也就随之壮大。伴

        随自我的成长,你与外界的人和观念的联系也不断扩展、更新,让你最终成为一

        个创造价值的超级大师。

        2,让迫切的需要引导你

        “被迫”地去重塑、完善自己,不会有太大的成效。“被迫”这个词,几乎

        暗示着一种病态的强迫症:你做一件事,只是因为应该做,而不是因为你愿意做。

        迫于责任而做事,与弗雷德的精神南辕北辙。

        我一直没有机会去具体了解,究竟是什么在激励着邮递员弗雷德。但我确实

        知道,他工作尽心、出色,是因为他自己愿意,而且当作一种享受。我怎么能够

        知道呢?因为他的一举一动都告诉了我,他是在享受快乐,而不是被迫完成劳务

        合同。

        如果仅仅以成为弗雷德作为工作的目标,那不会给你真正的动力;要做一个

        弗雷德,你得有迫切的需要或理由,才是真正的动力所在。这些理由可能包括:

        给他人带来正面影响的愿望、从出色工作中获得的快乐、对成为激励他人的表率

        的渴望,等等。不论你认同的是什么理由,让它们带动你尽力而为吧。

        3,分利用你的经验

        你的一生是充满各种经验的一生,你经过、见过大量的事情,可是,尽管你

        并没有真正把它们全都忘掉,却也很少主动地对它们进行思考。

        如果你想为未来而重塑、改造自我,那就先花些时间反思一下过去吧。你迄

        今学到的最重要的经验和教训是什么?有哪些理想,你曾经深切渴望实现,却从

        来没去尝试过?哪些人对你的人生影响最大,你从他们身上学到了什么?你最仰

        慕的是什么人?他们的哪些技能和特性,是你也渴望拥有的?

        买一个小日记簿,把这些问题的答案写下来,把你每一天记起和学到的东西

        都记在上面。学会抓住那些经常隐匿在记忆宝库中的想法。

        4,提高你的IQ(行商)

        当然,只有好想法是不够的,你还要把它们付诸实践。

        IQ在这里是  Implementation  Quotient的简写。智商(Intelligence

        Quotient)据称可以衡量我们“知”的能力,而行商(Implementation  Quotient)

        则衡量我们“行”的能力。

        多少好想法因为你没有行动而胎死腹中?知道你可以使某人的一天过得愉

        快,和真的把快乐带给他,是天差地别的两回事。

        提高行商的一个办法是把好主意随时写下来,然后把它们安排进每天的日程

        表。有时缺乏行动只是记忆力差的结果,而写下来的东西容易记住,也更可能实

        行。

        3,青出于蓝

        看看最优秀的人在做什么,观察和学习他们的方法,然后根据自身的需要进

        行调整和应用。

        好想法哪里都有。如果你只知道照搬他人的做法,那结果最多也不过是和他

        人一样好而已。关键是要对它们进行改造:吸纳一切好的想法,然后在实践中赋

        予它们你自己的风格与特色。

        世界上有众多的弗雷德,你可以学习自己机构其它部门中的弗雷德,也可以

        向其它的机构、行业甚至国家中的弗雷德们取经。你观察到的想法可能并不完全

        适合自己,只要对它们稍加调整,你就超越了简单的模仿,而是真正有所创新。

        6,每日一事

        好消息:你不必每件事都做到那么出色。如果那样,你早晨不等出门,人就

        累垮了。

        从平凡到杰出,是一次一件事慢慢地做起的。如果你每天在单位或家里都做

        一件出色的事,一星期  7天,一年  52星期(假期也算上),持续下去,你的一生

        就会成为一本优秀事迹完全手册。

        一日一事是切实可行的,不会让你难以招架。一天做几十件出类拔萃的事听

        起来不太实际,但一日一事呢?总是可以的罢!从你知道自己能做的事入手,以

        简单的事情为基础,随着自我的不断重塑,逐渐从一日一事过渡到更多。

        7,与你自己激烈角逐!

        人们都会把自己和他人进行比较,看看自己到底怎么样,是比别人好,还是

        比别人糟。这种做法本身不能说是错的,但它造成的后果,很可能让人抓狂。事

        实是,总会有人取得比你更大的成就,也永远能找到不如你的人。这种互相攀比

        的游戏,通过选择较量的对象,就可以轻易地操纵它的比分。

        与自己进行比拼和角逐要有趣得多。你的目的是持续进步、重塑自我,取得

        积极的改变。纵向比较一下,你已经取得了多大的进步,离目标还有多大差距?

        1,涟漪效应

        一百名具有高度创新性的科技尖子(科技迷与创造性并不矛盾),聚集在亚特

        兰大乔治亚穹顶体育馆,召开部门会议,我站在  50码线上为他们做了一场演讲,

        效果似乎相当不错。

        在与几位听众交谈之后,一个站在体育场入口附近的人走过来,他朝我伸出

        手说:“我是一个巴士司机,其实并没有受到邀请来听您的讲座,但我还是不请

        自来,在一边旁听。我喜欢听演讲,可以从中学到新观念。我希望你知道,你曾

        经给过我很大鼓励。我是一个发明爱好者,我发明了一种新坐垫,人们到体育场

        参加今天这类活动正好能用得上。我同意你说的一切。你的话一直激励着我坚持

        下去。”

        主办单位对我当天的讲座很满意,但最大的回报并不是这一点,也不是我得

        到的报酬,而是来自一个人,一位甚至本来不该在场的听众的认可与反馈。

        是否有可能,你对他人产生了重大影响,而自己对此却懵然无知?我们不仅

        应该关注自己言行主要后果,也要留心它的次要影响,它就像一道道的涟漪,波

        及范围远远超过我们直接接触的人。                                    

                                

                                

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