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美图 :“美”的安全感

时间:2024-11-02 05:35:09

在打通“供需”的环节即商业变现上,美图目前最迫切的是找到一个“引爆点”。

贺文/文

美图公司董事长、天使投资人蔡文胜认为,大众化智能手机的红利期即将过去,个性化功能化全网通的智能手机的好时代才刚刚开始用美改变世界。

美图公司这8年一路走来不曾改变的信念。从最初的基于PC端的国民修图软件“美图秀秀”,到现在与“美”有关的软件App矩阵,正式面市了十余款产品,成4条产品线布局。

从软到硬、软硬一体,在软件产品之外的硬件分支,以“高颜值”为卖点的自拍神器美图手机供应链正日趋成熟,可能搅局传统单反相机市场、一直在等待量产中的美图智能相机,以及更多的与影像相关的智能硬件的可能性。

从厦门创业起家,走入北京、上海、深圳、台北、香港,从东南亚正在走向欧美,越来越大的舞台。

这是一个对产品像处女座般苛求完美,对未来时刻抱有“不安全感”的团队。

随着美图移动端产品全球覆盖设备数已超10亿台,比如旗下美颜自拍线产品的全球总用户数超过7亿时,庞大用户群的背后,流量如何变现,商业化如何形成“规模效应”,如何赚钱盈利,外界一直在等美图给出清晰可见的回答。

看得见、看不见的“美”

“大众化智能手机的红利期即将过去,个性化功能化全网通的智能手机的好时代才刚刚开始。”在红毯的尽头,避开不停闪烁的镁光灯,蔡文胜仔细聆听了记者的问题后如是说。这位中国互联网领域的著名天使投资人,投出过58同城、暴风科技、云游控股等资本市场表现不俗的上市公司,现在他已把绝大部分的精力都放在“美图”上,美图人称呼他“大家长”,他是美图公司董事长、天使投资人。

8年前,免费的图片处理软件“美图秀秀”诞生在厦门,此后几乎所有美图公司的产品,软件App比如“美颜相机”、“海报工厂”、“美拍”等,硬件产品美图手机等,都是在厦门研发创造的。这一次,他们让“美图世界”在厦门扎根。

就像蔡文胜所说的,现在美图大家族的成员已经越来越多,产品从软件到硬件到社交平台,慢慢地形成了一个小世界。至今他还对2004年第一次参加谷歌世界大会的经历记忆犹新,“谷歌把喜欢他产品的人聚在一起开大Party,我跟(吴)欣鸿对谷歌的文化非常的认同,所以我们也觉得可以做一个美图世界”。

外界看到的、使用的、感受到的是美图的软硬件产品,聚光灯之外的是美图已经在“美丽世界”里的投资布局。目前,美图公司对外的投资主要集中在五大领域:

影像技术、年轻用户、国际化社交、美业O2O和影像智能硬件,比如投资了专注智能图像识别和视觉交互技术的“亮风台”,专注年轻用户的Echo、Faceu(图片短视频聊天软件)和Wecut(以95后女生用户为主的图片社区产品)、以及专注国际化社交的Migme(东南亚市场的社交软件,类似Facebook和FacebookMessage的综合体),美业O2O平台“美丽元”和专注影像科技智能硬件的“视觉科技”。

不得不承认,无论是在PC时代还是智能手机时代,美图都把住了中国互联网用户的图片入口,现在还抓住了时下最火爆的移动短视频和直播。

问题也随之而来:如何突破工具属性,或者说,做免费的工具类软件产品的公司如何赚钱?

按照美图公司高级副总裁北够的介绍,美图所有的软件产品分为4条产品线:一是以美图秀秀为主的图像美化线,提供专业化和智能化的图片后期处理服务;二是以美颜相机为主的美颜自拍线,还有美妆相机、潮自拍、美颜相机国际版BeautyPlus等;三是互动社区线,以美拍原创视频社区为主,让美图公司开始从单一的工具化向社区化转变;最后是创新产品线。

社区社交线,是美图软件矩阵的重点战略线。如果图片美化线、美颜自拍线,是吸引用户、吸引流量,产生内容的主要渠道,互动社区线则是粘住用户、分类用户的管道,最后将为商业变现(比如精准的广告营销、垂直细分的电商销售等)做准备。

事实上,美图所有的工具软件App并非一般性的工具,都是与社交强关联的。比如,专门针对微信用户开发的App“表情工厂”,就是专为用户提供微信表情制作。此外,承载了美图从工具到社区转型重任的“美拍”,在两年时间里快速成长。北够介绍,美拍用户创作视频总数达5.3亿,日人均观看时长40分钟,是2年前的5倍,美拍“用户的黏性变得越来越强,使用频次也变得越来越高”。

在人头攒动、声浪阵阵的美拍两周年生日party上,被北够不吝溢美之词、称为“天资聪颖、创意无限、颜值爆表”的美拍达人轮番登台,台下则是奋力挥动荧光棒、热情尖叫的粉丝,现场高涨的情绪让作为颁奖嘉宾的台湾知名音乐人袁惟仁感慨连连,现在的年轻人“真的很幸福”,可以随时用手机记录分享自己的生活。

美颜“术”

美图正在蜕变成一家靠“粉丝经济”支撑生态运营的公司。

美图公司创始人、CEO吴欣鸿表示,美图主要从四个点考虑商业化,分别是电商、广告、游戏、用户增值服务,目前可能还是在电商上做更多的尝试

比如,“美图”已经从最早所指“美图秀秀”这样的软件工具,变成现在以“美颜自拍”为主打卖点的智能硬件产品的品牌,包括美图手机。美图公司在6月中旬举行的“美图世界”大会上发布了第9、10款美图手机,其售价继续高于国内主流手机厂商,比如华为、OPPO、vivo等,在实体市场的平均售价。虽然美图手机的销售情况对外一直是个“秘密”,但是美图官方从未否认过,手机销售是美图目前主要的收入来源之一。

某种程度上,美图手机也是美图公司贩卖颜值的“副产品”。用美图移动高级副总裁易炜的话说,手机业务是美图的软件技术的自然延伸,可以对外展示美图的软件技术优势,“是一种承载”,换句话所,“软硬一体化”使得美图的“软实力”能够被充分发挥。

2013年美图手机刚刚推出时,可以说是那时唯一一款以“美颜自拍”为卖点的智能手机。现在,“美颜自拍”已经称为智能手机的“标配”功能。

易炜在手机行业从业十多年,服务过联想、OPPO,四年前美图有计划做手机时他加入其中。在他看来,从第一代美图手机开始,它的前置摄像头和自拍功能一直走在智能手机的最前沿,“摄像头高像素有钱就可以买得到,但是美图还有自己作为先入者的优势”。

易炜曾以V4为例,分享了“美颜自拍”手机要做好的挑战。比如,因为2100万像素的摄像头体积非常大,占手机空间也很大,但是美图手机要做得比较薄,这就决定了手机电池的容量不可能很大,如何在软件优化上让手机更省电;摄像头的像素越高,对运算对能力要求越高,手机的耗电、发热就越厉害,如何解决散热和耗能;同时摄像头靠近听筒,如何解决与听筒之间的磁干扰等等。

解决办法,一方面是美图手机不断升级优化基于安卓自行开发的定制系统“MEIOS”;另一方面,美图持续不断地在软件产品的算法上下工夫。美图公司内部有一个影像实验室叫做“M-Lab”,这个实验室长期独立地进行图像技术研发,负责把技术应用到硬件产品上。

美图公司CTO张伟,是美图“元老级”员工,美图内部人称“11”,是美图自有知识产权的图像处理技术的负责人。

美图动漫偶像团体MeituFamily,是美图代言物。美图大家族的成员已经越来越多,产品从软件到硬件到社交平台,慢慢地形成了一个小世界

与市面上诸多有“美颜自拍”功能的智能手机相比,美图的“美颜术”有何优势?“拥有技术是一回事,把技术用得最好是另一回事。”张伟介绍,在图像处理技术上,美图已经做了很多年有很多积累,“大家现在开始关注图片消噪,怎么保留细节,包括脸部的立体,这些问题美图在2011年、2012年就都摸索过了”。此外,美图的软件产品在全球已有超10亿移动端用户,能够针对用户做出更满足他们的产品,“我们是市场中拥有最多用户的,也是最理解用户的”。在此过程中,借助“数据驱动”,把大数据应用到软件功能中。

张伟以M-Face(专为亚洲人研发的人脸检测技术)为例,这是美图和亮风台联合实验室推出的人脸识别技术,使用了大量的亚洲女性作为样本数据,训练出新模型,高精度识别女生的脸;同时这个模型输出更多的定位点,从83个点增加到171个点,模型能输出更多的用户属性,例如年龄、性别,这样为智能化提供了信息基础。

想让美图系列软件产品未来在更多的智能硬件上有更好的体验,北够负责的美图软件产品团队也在规划一个云端的工具,怎么样把绕开硬件性能的软肋,怎么样让更好的算法跑到云端上,让用户有更好的体验。

商业化的“爆点”

对于已经完成C轮融资的美图公司来说,“商业化”现在是绕不开的话题。

今年早些时候,美图公司创始人、CEO吴欣鸿曾对外分享,美图目前的三大发展战略是国际化、平台化、商业化;商业化目前排在最后,是因为团队没有特别急迫需要在今年证明自己的盈利能力,但是商业化很重要,是建设生态不可缺少的一环;美图主要从四个点考虑商业化,分别是电商、广告、游戏、用户增值服务,目前可能还是在电商上做更多的尝试。

从通常的投资角度来说,往往B轮时团队必须知道怎么赚钱;C轮时不仅要证明市场是可行的,能赚到钱,而且要可规模化。

事实上,美图的“粉丝经济”要想发挥“大法”效应,首先必须要有“规模”做保障。

美图是一个对产品像处女座般苛求完美,对未来时刻抱有“不安全感”的团队“规模效应”一方面是指“需求”,需要有足够基数的用户来做支撑。这应该是美图加速“平台化”、“国际化”的重要考量。

正如蔡文胜此前所言,美图用户足够多,但是使用频率不够高,更偏向工具性产品。在“平台化”上,美图正在希望通过强化“美拍”的社区社交平台属性,以及美图其他产品的社交强关联,把美图用户“穿在一起”、粘在美图上;在“国际化”上,蔡文胜在2015年11月份时已经亮出过美图国际化成绩:海外用户1.1亿,用户超过百万的国家和地区达到18个。我们看到,在软件产品策略上,美图公司把海外市场分成两个区域,亚洲和欧美,包括已经相应推出的软件产品BeautyPlus和AirBrush。

“规模效应”另一方面是指“供给”,美图这个软硬件的平台,需要更多围绕“美”这个产业的服务供应商。从这个维度不难理解,美图已经投资了像“美丽元”这样的美业O2O。

当然,在打通“供需”的环节即商业变现上,美图目前最迫切的是找到一个“引爆点”。

会是美图于2015年秋天推出的“美美小店”吗?

现在看“美美小店”只是一款女性时尚休闲游戏App,让玩家们可以在手机上实现捏脸、化妆、换装等与美图功能相关的玩法,另外还能经营虚拟服装美妆小店;未来,这些虚拟的服装美妆搭配,可以变成真的能买卖的商品吗?比如,未来的“美美小店”可以链接到品牌商的电商购物平台或者电商购物通道,“美美小店”的店主们则可能变成现实生活中的时尚买手,TA们身上有着个性鲜明的潮流时尚标签,在各自的圈子里有一定的影响力。

我们是否可以大胆猜测,美图将美拍定位为“粉丝经济平台”,即为接入电商做准备?在美拍两周年生日Party上,美图公司发布了美拍5.0版本,该版本不仅有直播道具,还首创了短视频道具,美图公司官方称“自此短视频达人也可以通过道具系统获取收入”。北够当时说出的“让美拍达人们名利双收”,获得台下达人们欢呼声一片。

不过,美图对电商方向的尝试一直显得相当谨慎,张伟也多次强调了“技术”的作用,希望能依据大量的数据,尽量去识别每个用户不同的特征,从而推荐适合每个用户的个性化商品。

等待那个“爆点”,看美图这次能否玩转“粉丝经济”大法。
   

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