在传统行业需要“互联网+”变革的时刻，“中国制造2025”等国家发展战略的提出，展现着我国传统企业向数字化转型升级沉甸甸的决心。然而，每每提到企业的数字化升级与转型——这个老生常谈的话题，大家都习惯性的都把目光聚焦在“大平台”，诸如云计算、大数据等领域，而PC、协同工具等“小平台”的建设往往被企业决策者所忽视。
“在行业竞争日趋激烈的背景下，企业在转型过程中面临的创新和增长压力巨大，个体工作效率在企业创新力提升过程中意义重大。应注重个体系统和企业系统双方面的整合，才能使IT发挥更大的整体价值。‘大平台’固然重要，企业更不能忽视‘小平台’的力量，企业在构架整体IT架构时应该做到大小结合，提升双向的效率。”英特尔中国区市场部总监张怡璠在近日由IDC举办的“促创新、不将就——企业转型下的‘员’力觉醒”CIO高峰论坛上分析说道。
大型企业IT在发展过程中到底有哪些痛点和需求？IT“小平台”到底对企业的数字化转型会产生怎样的影响？英特尔对此进行了大量的企业用户研究，并综合很多的测评比较，在论坛上携手行业合作伙伴共同发布了《企业高效锦囊新三十六计》（以下简称“新三十六计”），从“提高生产效率，增强可管理型，降低整体成本，变革工作模式”四大维度提出应对之道，藉此帮助企业更充分有效的利用基础IT设备提升企业生产力，吸引了众多国内知名企业的CIO和IT管理人员的关注。
企业数字化转型电脑够用就行吗？
如今，企业竞争力很大程度上取决于对IT系统的部署和应用。今天的IT系统与过去有很大不同，不仅仅是办公工具，还要融合云计算、大数据分析、社交媒体以及各种移动设备、智能设备应用。
然而现实中，IDC报告分析表明，目前很多企业对于IT应用的概念还停留在简单的OA应用，终端设备存在“老龄化”问题，IT维护人员疲于奔命。企业决策者往往因“够用即可”的观念忽略了员工个人电脑的升级换代，正是这种“将旧”的观念，正在不断消耗着企业的生产力。老旧PC给企业带来的人员成本、时间成本、维修成本、工作空间成本、运营支出成本巨大。
不信?英特尔来帮你算一算成本。
人员成本：对一家拥有5,000名员工的企业而言，使用老旧PC意味着工资单上超过50名员工整天无所事事。
时间成本：0.8秒生产一个电池，20分钟停机损失1,500块电池，企业损失7.5万元。
维修成本：4年以上电脑，每台每年的平均升级和维修成本为561美元（约合人民币3,742元），一万台旧电脑一年升级和维修成本就是人民币3,742万元。
工作空间成本：一万台传统台式机比一万台新迷你台式机多占7,708平方英寸的宝贵工作空间。
从数据看到，“电脑够用就行”已不能应对今天企业面临的各种深层次变革挑战。而研究数据显示，如果企业将电脑从“四年甚至以上更新一次”的策略转变为“两年更新一次”，平均支出成本只占人力成本的1%，但由此提升的工作效率带来的投资回报率是电脑支出成本的5-13倍。
“我们不断呼吁企业要换新，不要等到四年以后，甚至五年以后，应该缩短到两到三年，因为这样的话会节省很多成本，带来劳动力、生产力的提高。在尊重员工选择多样性的同时，英特尔也会帮助企业实现可管理性和安全性。”英特尔张怡璠说。
构筑高科技福利，“新三十六计”让企业“员”力爆棚
经过多年的快速发展，中国已经成为世界第二大经济体。然而，随着中国年轻劳动力的减少，单位生产力价格上涨，人口红利逐渐消失，企业必须要最大化挖掘现有劳动力的价值。
企业依然面临着持续降低成本、提高效率、创新业务和商业模式的压力，新一代商用PC技术在生产力、成本、可管理性等方面全方位进行了大幅度改进提高:
搭载最新第六代酷睿处理器的新商用PC和使用五年的陈旧PC相比，办公效率提升2.5倍，续航时间增加3倍，打开文件速度提速6倍，协作共享速度提高38%，3D图形质量增强30倍以上。
呼叫中心通过英特尔酷睿博锐远程管理技术可实现远程关机，1000台规模的呼叫中心如果按30%-40%不关机率、每台电脑每天少耗电0.6度电来算，每年可节省电费17万元；
基于英特尔博锐技术的新产品为大型企业每4年可以避免支付99万小时的发呆费给员工，每更换一台使用了四年的旧PC可以帮助企业挽回42个小时的时间损失。
另一方面，由于用户需求越来越个性化，员工个体因素对创新的影响越来越大。如何挖潜每个个体劳动力的价值，管理好这些新生代员工，更有效地激发“80”、“90”后员工的“原力”，变得迫在眉睫。一项针对全球10个国家4000名企业员工的调查显示，82%的“80后”、“90后”认为，办公室技术的先进程度是他们决策是否接受一份工作的关键因素之一；60%的员工还认为，“高科技福利”相对于低科技含量的福利对自己更具吸引力。
显然，IT技术也能在这些方面发挥积极的影响力。英特尔张怡璠认为，80后、90后正在成为整个企业的生力军，他们的生活态度也更加鲜明，同时他们对数字化产品和技术的追求也更加强烈，而且他们的要求更加个性化。这种个性化要求前端有多样性的产品能够满足不同员工、不同部门的需求。面对多元化工作模式，英特尔从研发、设计、普通办公到移动、社交场景，从轻巧的平板电脑到多功能二合一笔记本和一体机，都有适用于各种业务类型的配置，满足企业员工的各种需求，让其各司其职：固定办公人员配置台式机、一体机；销售人员常需移动办公、介绍产品，配置二合一笔记本；企业高管配置高性能超轻薄商务本；企业IT采购只有满足不同员工需求，让个性化办公得心应手，让效率指数大增。
毫无疑问，在这个智能互联时代，企业加速数字化转型是大势所趋，能否主动顺应变化，重构用户体验、业务流程、产品服务和商业模式，已经成为企业竞争力的重要考虑。不起眼的IT“小平台”正在帮助企业提高生产效率、增强可管理性、降低整体成本、变革工作模式，助力企业抢占竞争先机。英特尔张怡璠表示，随着智能终端的多样化，以及计算性能、可管理性和安全性的提升，企业不仅可以更好更合理地利用智能终端产品，大幅提升企业的生产效率。而且，只有这样，才能激出员工的创造力，为企业在今天的创新变革时代不断突破，形成自己的新核心竞争力。
让“员”力成为原力，IT的作用举足轻重。“我们真的相信，IT能在这个特殊的转型期给企业带来巨大的动力，去激发员工的创造力，提高员工的生产力，并提升员工的满意度。”英特尔张怡璠说，“我们希望通过‘新三十六计’的分享，能帮助企业‘策动员力，加速数字化转型’。”
英特尔“新三十六计”是为大型企业IT部门决策者量身打造的一部百战不殆的企业高效兵书。这其中，不仅能帮助传统企业的信息化转型，更能释放员工创造力，激发出“员”力觉醒，加速工作场所变革，提升企业生产效能，推动企业数字化转型升级成功。