1、文化创意产业是用产品和体系来支撑的,自身强大了才能制定游戏规则,国际伙伴才会按照行业规则进行合作,这时候传播中国文化的力度会更大。
2、文化创意产业不是技术活,需要思想沉淀、创意积累、软能力培养,需要团队协同和时间沉淀。华策一直在培养人才、建立企业文化、完善体系,不断给团队带来战略趋势上的机会,使整个团队离目标越来越近。
3、资本市场与影视文化产业的相遇会像婚姻一样出现“七年之痒”。这是一对专业性很强、个性很鲜明的“恋人”,一开始很陌生,马上进入热恋期,进而产生泡沫,互相伤害。接下来彼此需要沉淀一下,想想如何更好地支持对方。
4、中国影视文化产业的发展要升级,一方面行业本身要不断成熟、不断做强;另一方面,监管和资本市场对影视产业要有更深入的研究,甚至也可以引导,对整个行业的支持要不断成熟,符合行业规则。
5、中国影视作品走出去需要经历三个阶段。首先从作品入手开拓市场;其次,在产品渗透过程中从企划、制作到发行,再到专业化投资等各环节提升企业能力、完善体系;第三阶段要把企业定位为“中国的国际化公司”,建立国际化的、内容为核心的传媒集团。
关于企业:
6、民营企业要发挥自己的优势,和整个国家的国际化战略齐头并进,只有这样,这个十几亿人的大国才能有实实在在的文化走出去的复兴之路。中国本来就在世界舞台上,而且在舞台中央。
7、做文化企业的终极理想是产品越来越好,全世界都喜欢我们的产品。
8、很多人把钱看得太重,把专业、精神、创意等企业软实力看得太轻,这也是下一轮中国发展过程中需要解决的问题,要不断建立一个体系,沉淀一种观念,形成一种文化。
9、高投入的作品要做规模化,资本之外,平台的软实力优势会得以彰显。当大家手上的工具都规范化,企业会更注重自身能力的提炼,这将对行业有进一步贡献。
关于创作:
10、除了创新,影视作品还要有话题性、思想性、艺术性,要挖掘深层次的、有人性内核的东西,几十年后你还觉得能被打动,这样才能成就经典。
(薛少林/整理)