上半年，卫视所有综艺8强，《最强大脑》《新相亲时代》豪取2席，同时段双双位居卫视第一；卫视新综艺20强，独占6席，《新相亲时代》新综艺卫视第一，《无限歌谣季》同时段卫视第二！
高位竞争下强化差异性
江苏卫视副总监、节目中心主任王希“上半年国内综艺市场有两个特点：第一，爆款、现象级作品的减少；第二，单纯的综艺真人秀节目越来越少。”纵观2018年以来综艺市场的整体表现，这是令江苏卫视副总监兼节目中心主任王希感受最深的两点。
事实上，自去年以来，电视综艺的发展就已经走到了一个岔路口。政策的趋紧、原创力的匮乏以及广告创收的下滑，让综艺市场步履艰难。
在此背景下，江苏卫视从三个层面对节目的开展进行了战略布局。王希告诉记者，“第一方面，原有节目的维护和升级。比如，相对收视率名列前茅的《一站到底》《蒙面唱将猜猜猜》《金曲捞》《非诚勿扰》，在形式和环节上，我们积极维护创新。
“第二个方面，根据我们平台和团队自身所擅长的类型，推出新节目。江苏卫视有丰富的音乐节目制作的能力和优势，比如，《无限歌谣季》的演唱会模式，反响不错。《新相亲时代》是在《非诚勿扰》基础上拓展出来的，不管从平台还是孟非个人来说，都具备了得天独厚的优势。
“第三个方面，在符合政策导向的前提下，我们做了一些新的尝试。比如文化类节目，就是我们呼应‘小正大’的要求，推出的一类差异化的原创节目，像去年做的《阅读·阅美》、前段时间播的《知识就是力量》，我们在这方面的突破也比较大。”
为了打造有收视竞争力的节目矩阵，打通周间节目带，江苏卫视实行差异化编排策略。从编排策略来看，周一周二是常规老牌节目的主场，即主要排播《一站到底》和《芝麻开门》两档节目；周三周四精耕小而美的垂直类综艺，更多的是江苏的“试新”节目带；周五档定位“现象级和爆款策源地”。2018年年初，为了进一步优化台内节目的播出编排，江苏卫视对周末在播栏目进行了微调，从原有的周日两档综艺双播，改为周六双播，形成“周六双播+周日季播”的编排格局。
“综艺布局总体思路没有变化。周间综艺围绕‘小正大’、低成本、益智类的节目；周末综艺围绕科学、相亲、音乐三个门类，这是总体布局。我们也会根据市场、观众的变化而变化，新的综艺门类也会陆续出来。万变不离其宗。市场想要什么，观众想看什么，我们就播出什么。”王希表示。
2018年上半年，江苏卫视不负众望，交付给市场一份令人称赞的成绩单。
在节目影响力方面，卫视综艺8强，《新相亲时代》《最强大脑之燃烧吧大脑》双双入围。荔枝跨年彰显了比肩世界的文化自信；《最强大脑之燃烧吧大脑》周五同时段夺冠；《非诚勿扰》下半年以来，登顶卫视常态节目冠军；《一站到底》一站7年，稳居周一节目NO.1；《金曲捞之挑战主打歌》和《了不起的孩子》等综N代，在垂直类节目中表现数一数二。
值得一提的是，在综艺节目回看、点播等被忽略的时移收视监测中，江苏卫视也表现相当亮眼。
在节目创新力方面，2018年，荔枝台实力跻身卫视栏目创新榜C位。开年至今，五大卫视总共推出了42档新栏目，江苏卫视以13档高居第一。卫视新栏目收视20强，江苏独占了6席，入围总数卫视第一，其中，《新相亲时代》摘取新栏目卫视冠军。
双拳出击：“常态王牌节目”+“创新节目”
综艺市场的竞争越来越激烈，能否做出差异化和独特性，对于平台的内容生存来说尤为重要。在稳固和延续频道影响力、彰显平台价值观上，江苏卫视以“常态王牌节目”+“创新节目”为组合，不断优化节目结构，丰富节目类型，提升节目品质品位，积极有效传播正能量。
《一站到底》是常态栏目中的长青树，有着稳定的收视率和庞大的收视群体。开播以来，尽管面临诸多季播节目的竞争，收视率始终保持在省级卫视各类节目前列。面对新的传播格局，为了让节目更适应年轻观众的收看习惯，吸引了众多网友参与，《一站到底》实现台网联动播出，获得很高的网络点击率。
《蒙面唱将猜猜猜》是从《蒙面歌王》演化而来。《蒙面歌王》侧重于“歌王”，意图营造的是成名歌手撕去身份与地位的标签。《蒙面唱将猜猜猜》则是在秉承音乐性的基础上，更加强化了“猜歌手”的趣味性。
王牌综艺《非诚勿扰》开播已经8年多，一直在做微创新，从推出海外专场、引入非诚合伙人，到升级规则形式，都是基于观众欣赏需求和婚恋文化变化的尝试。
如今，这档在中国经久不衰的相亲节目，正在赢得西方国家观众的青睐。节目组提供的资料显示，今年3月《非诚勿扰》登上英国《每日邮报》，在推特引起刷屏狂潮、热烈讨论；早在几年前，《非诚勿扰》就已经被称为全澳大利亚最火爆的相亲节目。
在创新节目方面，主要可以分为两类：一类是根据江苏卫视自身平台和团队优势推出的新节目。
一直以来，江苏卫视在三个类型节目上比较有优势：一个是科学类，一个是相亲类，一个是音乐类。
以相亲类节目为例，“《新相亲时代》在《非诚勿扰》实践的基础上，加入了父母的命题。原来的相亲节目只有平辈之间和节目主持人的意见，《新相亲时代》把父母的意见、社会的意见、长辈的意见也在节目中进行了表达，是适合全家人看的一个节目。《新相亲时代》和《非诚勿扰》不仅仅是姊妹篇，两者也是差异化的细分产品。”王希表示。
今年3月，由“国民月老”孟非担纲主持，全新代际相亲交友节目《新相亲时代》正式开播。本着“父母在，更有爱”的口号，男女嘉宾带着父母一起登台相亲，节目中，父母不仅全程参与相亲过程，还可以发表意见、给出建议，同时帮助子女进行分析选择。
此外，在不变的脱单宗旨下，《新相亲时代》在相亲方式、舞美现场都有所创新。节目设置上，《新相亲时代》拥有三大现场，父母在第一现场把关，子女隐于第二现场，观看父母与被选嘉宾的沟通，同时处于第三现场的被选嘉宾父母则通过“单向镜”观察第二现场的实时反应，感受他们的态度。
王希认为，“如何把握年轻人和父母双方的想法，如何做到求同存异，把握好这两者的尺度，是节目成功的关键。孟非作为相亲节目的资深主持人，拿捏得恰到好处，这也是节目能如此吸引人的重要原因。”
如今，从视频网站到卫视平台，各大平台都在寻求音乐类节目的创新。今年，江苏卫视密集推出多档音乐类节目，除了口碑和人气有目共睹的品牌节目《蒙面唱将猜猜猜》（即将于四季度播出）和《金曲捞之挑战主打歌》，还有全民共唱大型音乐互动综艺秀《嗨，唱起来！》以及音乐唱作真人秀《无限歌谣季》。
他表示，“音乐类节目的核心命题依然是好好唱歌和唱好歌，在这个命题下，我们从不同角度对表达音乐的方式做了很多修改，形成我们的作品。”
江苏卫视的另一类创新节目，是在符合政策导向的前提下的新尝试。以“见文见人见故事”为宗旨的文化综艺节目《阅读·阅美》，采用“美文推荐+美文朗读+人物访谈”三位一体模式，旨在分享美文背后的故事。
今年《阅读·阅美》在认真总结第一季节目的基础上，从流程、嘉宾、选题、呈现四个方面进行了全新升级。新一季节目每期依然会呈现三篇美文，最大的升级和变化是“深度追访”文章原作者或者故事主人公，在舞台上实现文字、人物、故事的充分释放。
选题方面，今年正值改革开放40周年，新一季《阅读·阅美》更注重呈现40年来整个社会的发展变化。比如首期节目将以“家书”为开篇，一位退役老兵因为工作与妻子分居两地长达33年之久，他们之间的家书跨越了时间和空间，这种执着坚守的不仅是自己的情爱，更是对国家、对人民的大爱。
《阅读·阅美》第二季着重深挖小人物背后的情感故事，体现时代变迁，引发观众对于“美”的思考，传递正能量。
值得一提的是，在筹备《阅读·阅美》第二季时，原班人马打造了另一档大型原创人文讲述类节目《美好时代》，以“青年演讲”“浸入式体验”“人物访谈”为组合，用青年的眼光去寻找美好之人和闪光之事，并以他们的视角为观众来解读“美好时代”，礼赞美好生活。
挖掘综艺细分市场
除了制作具有思想深度、精神高度、知识厚度的文化类节目，一向坚持“只引领，不跟随”的江苏卫视，在其他领域也早已做出了一系列具有前瞻性和引领性的成功探索。
为孟非量身定做的民生百态秀《有话非要说》，明星服务孕期家庭的经营体验类真人秀《我们仨》，以“共享生活”为切入口开启民宿温情之旅的《三个院子》等等，纷纷精巧破题，温暖上线。
《我们仨》是一档明星经营体验类的慢综艺，也是国内首档孕期星素真人秀。随着80后、90后迎来生育高峰，高质量的孕期时代已经到来。《我们仨》让每个参加活动的家庭乃至场外观众知道，生育是温暖的故事，也是家庭中男女双方共同努力才能完成的大事。在类型创作上，《我们仨》也进行了全新的突破性尝试，将温情元素糅进慢综艺，让节目不止流于形式。节目中充满了接地气的生活故事，虽然细微，却饱含真情。
《小镇故事》是国内首档全专家团人文类文化探索专题节目。“小镇推介人”李健领衔历史学家纪连海、哲学博士陈果、植物学家史军、文物修复师屈峰、行星科学家郑永春五位专家学者及青年学生代表李诗颖组成“小镇智囊团”，于12座小镇探寻“宝物”。每期节目，李健都将携“小镇智囊团”在一天的寻访中，选出各自心目中能够代表小镇最高价值的“神秘瑰宝”。《小镇故事》以“寻宝+脱口秀”的全新节目模式，诉说中华传统文化与劳动人民的故事，彰显主流价值情怀与人文风尚。
此外，跨年、春晚、元宵三足鼎立的晚会矩阵也是江苏卫视的一大特色。“今年三台晚会都会做。跨年晚会确定会到澳门做直播。明年，在七夕、中秋两个传统节日上，希望有所突破，丰富我们的晚会矩阵。”
用制片人任期制激发员工主动性
媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。为了让团队永葆创新力，2018年年初，江苏卫视进行了组织架构上的改革，重新整合资源，将原有部门中涉及管理交叉的职能进行梳理和归并，设立管理中心、节目中心、制作中心、影视剧采购中心和营销中心等五大中心，有效地提高了运营效率。
其中的节目中心，承担了所有自制节目生产和节目内容对接的任务。在节目中心成立以后，平台把所有团队里面的编导和制片人进行了剥离。在这样的改革之下，原来由一个人或者某一群人做一个节目的模式被打破，编导和制片人之间得以灵活地双向选择，更有利于提升节目的品质。
“所谓制片人任期制度，其实是一种工作机制。”王希介绍，即如果有一个项目要上，那么从节目筹备到制作、播出前后的时间里，会任命这个节目的制片人，但过了这个时间段以后，其制片人的任期也就随之结束了。没有项目期间，会根据每个制片人原有的业务通道，给他们享受相应的待遇。
在他看来，“不管是现今还是今后的制片人任期制度，不管是市场上还是体制内，激发人干事的主动性都是最核心的。”
“不管在什么样的历史条件和社会背景下做事情，靠的永远是人，是团队，在电视这个行业尤其如此。所以节目中心的一百六七十号编导，包括十几号的制片人团队，是我们江苏卫视最核心、最宝贵的资源。”王希说。
（冯珊珊）