文/刘春雄模仿马云的方式说句开场白:告.."/>
人人书

杂志

保存到桌面 | 繁体人人书 | 手机版
传记回忆文学理论侦探推理惊悚悬疑诗歌戏曲杂文随笔小故事书评杂志
人人书 > 杂志 > 所有行业都可以重做一遍

所有行业都可以重做一遍

时间:2024-10-29 06:59:16


    文/刘春雄

模仿马云的方式说句开场白:告诉大家一个坏消息,行业重构将有一大批企业消失;再告诉大家一个好消息,每个行业都重做一遍将诞生一批新企业。

这个话题来源于营销专家金焕民老师。他认为,中国大多数产品都可以重做一遍,换个角度讲,中国大多数产品都具有创新空间。

现在我们讲产品升级,讲互联网和电商的比较多,这些都是在谈单项因素。如果将这些因素汇总起来,我认为就是行业重构,彻底的重构。比如五年前,我们绝对想不到手机行业是现在这个样子,包括产品、品牌、销售渠道和推广方式。如果能想到,诺基亚手机也不会消失;同样,我们也很难想象五年后的手机行业是什么样子,但重构是必然的。

在前不久的一个企业内部培训会上,有几个人问我什么行业受互联网影响最小。我说不知道,但我知道有这种想法是有害的。现在很难找到一个不受影响的“世外桃源”。连我现在研究的农业也在重构,而且是脱胎换骨的重构,还有哪些行业不会被重构?

重构之后的行业,将不再是原来行业的简单延伸,而是工业文明时代的行业在信息文明时代的重生。

传统企业面临的最大问题,就是当行业被重构时,不管原来取得多么大的成功,在行业重构后都没有自己的位置。所以行业重构,意味着过去的“规模优势”可能变成“规模包袱”。行业重构,意味着所有企业都在不确定中寻找自己的新位置。

产品重构

产品发生变化,大致有两个原因:一是技术驱动,二是消费者驱动。现在的情况是双重驱动。而且现在的驱动力不是渐变,而是巨变甚至质变。

技术驱动,主要是IT技术跨界重构产品。按照产品与IT技术相关联的程度,影响强弱大致遵循:互联网行业,IT产品,与电子相关产品,与电子非相关产品。

IT技术的跨界重构产品,主要是产品的智能化、小型化,比如可穿戴设备,原来与IT技术无关或者弱相关,而现在已经是强相关了。

我是学微电专业的,我知道IT技术有多么强大的力量,IT技术改造能够创造出匪夷所思的力量。谷歌就专门成立了一个“X实验室”,专门研发那些匪夷所思的产品。

IT技术现在仍然处于不可预见的爆发期,IT技术跨界改造其他行业的能力是强大的。正像现在谁也不知道未来的手机是什么样的,但大家可以想象一定与现在有巨大的不同。

那些本来与电子行业密切相关的领域一定会被重构,那些似乎与电子无关的领域,难道就不会被重构吗?我希望大家记住凯文·凯利的那句话:颠覆来自边缘。你的对手就在你的视野之外。

在IT技术主导的产品重构中,消费者隐身了。正像智能手机出世前,消费者是无法说出智能手机究竟是什么样的。这个时候,对新技术的敏感与对消费者的洞察就至关重要。


   

热门书籍

热门文章