口文/陶辉东
即便在盛产“怪人”的创投圈，紫辉创投创始人郑刚也称得上独树一帜。他爱与主流唱反调，嘲弄跟风，高调宣称要投“具有行业颠覆性”的创新企业，公开对某些炙手可热的大公司表示不屑。尽管对锤子科技的大胆投资已经把他推向了风口浪尖，郑刚依然保持着他一贯的幽默和玩世不恭。
这样特立独行的风格招来一些批评，例如“不成熟”。实际上，郑刚已经有十多年的投资经验，早年在通用汽车等跨国公司的直接投资部门工作，也曾管理过私募股权基金。“资本市场所有的工作我都做过，”郑刚如此总结道。2011年郑刚创立紫辉创投，当年就投资了还在初创期的陌陌。
“花心”才能做好投资
郑刚从未创办过企业，但每次投资都像是创业。2011年投资陌陌之后，郑刚就把自己的陌陌号印在了名片上，不遗余力的地宣传这个在当时还被认为非主流的App。紫辉创投参与了锤子科技的所有三轮融资，总共已经投进去2亿元人民币，是名副其实的All-in，到了一荣俱荣、一损俱损的程度。国内这样任性做投资的投资人，恐怕找不出第二个了，可谓凤毛麟角。有人形容，郑刚像一个创业者一样，把自己投的公司当亲儿子看。
“有一颗创业的心，才是一个好的天使投资人。”郑刚说。
琢磨各种奇妙的点子是郑刚日常生活的一部分，一旦发现了某个引发共鸣的公司，他会变得无比兴奋，做出投资决策也非常迅速。紫辉创投通常第一天谈项目，第二天签协议，第三天就打钱。郑刚决定投陌陌只用了5分钟，当时能看懂陌陌的人还极少，郑刚给出的1000万美元的高估值曾让很多人不解。很快陌陌的估值就一路高歌并上市，紫辉创投获得了75倍的退出回报。2014年12月，陌陌在纳斯达克敲钟，郑刚发了一组现场自拍照，并写下一句话：“把所有的口水用美刀淹没掉”。郑刚享受投资一个颠覆性的项目带来的快感，并且为自己能参与真正的创新公司的成长而自豪。
不过，郑刚清楚地知道自己不适合去创业。因为始终坚持做一个项目，让它从小到大的成长，不能满足他无处不在的好奇心，“你让我只做社交网络，我可能对电商也很感兴趣。”这种强烈的好奇心，或者“花心”，对天使投资人而言是很重要的特质，也唯有如此才能始终旺盛的激情和敏锐的感知力。紫辉创投的投资阶段是“大天使”，这一阶段的创业公司通常运营了几个月的时间，但远远不到前景清晰的时候，对投资人预言未来的能力是一大考验。
郑刚非常享受做天使投资人的状态，帮助别人不断创造不同的东西，带来的心理满足感是巨大的。“其他行业验证过的换位思考能力，其实可以平移到另外一个行业去，这是人类跟动物很不同的一点，可能是造就了我们人类社会一切奇迹的所在。”郑刚说。
烧钱无用，即便你投的是滴滴
郑刚每天都把大量时间花在玩手机上，“我要让自己成为重度使用者，这样我才能够发现什么是有效的，什么是无效的，有一个很清晰的想法。”相对于漂亮的数据，郑刚更愿意花费大量精力去体验产品本身是否有独到的创新之处。郑刚投陌陌时给出了远远超出数据所能解释的估值，投的另一个知名项目锤子科技的数据从来都不好看。反过来说，如果一个产品吸引不了自己，即便有再漂亮的数据紫辉郑刚也不会投。
由于这个原因，郑刚看不上用烧钱来建立竞争壁垒的做法。用大量资金的投入把竞争对手拖死虽然是可能的，但风险太大。“谁也不知道你投到的人是不是程维（滴滴出行创始人），如果不是你就栽了，而即便你投中了滴滴，其实到现在也依然如履薄冰，投资人的收益仍然在账面上。”他说。
郑刚也曾吃过别人烧钱的亏。紫辉创投仅投资过一个O2O项目，是个便利店项目，已经做到细分行业北京第一。郑刚之所以看中它就是因为它不烧钱。这时候一个财大气粗的竞争者，在它们楼下大量刷单，导致把它们的订无单刷没了可订。
真正有效的竞争壁垒一定是来自创新，让你的对手看不懂，等到看懂时已经晚了。紫辉创投一直保持着“不跟风”的投资风格，甚至有些“反向思维”。2014年紫辉投了一个长途货车物流类的项目，这也是一个独具一格的项目，它从货主出发获得运输信息，而不是从车主出发找需求。“我们这个是开创性的项目，等到现在目前为止，还是远远跑在市场前面。有的项目融的钱比我们多，但我觉得他们会完蛋的。”郑刚对自己的判断非常颇有信心。