通过组合融资，企业不但缩短了融资时间，同时也有效地降低了资金成本。
文/张哲涛
财务管理者除了日常财务管理外，还肩负着保证企业现金流健康的职责。但是经营有风险，资金紧张时难免要求财务管理者在短期内筹措大量资金。面对不可能完成的任务，应该如何攻克？本文将教大家如何利用融资组合一步步完成融资。
举例，某从事通讯产品生产销售的民营企业，年销售额12亿元，主要原材料是进口芯片，销售客户有移动、联通运营商，以及中兴、贝尔。客户的账期都比较长，一般在60天至90天，最长的达半年，企业的资金一直处于高压状态。预计芯片在7月份涨价，考虑到成本问题，管理层决定想方设法在7月5日前筹集5000万元资金采购芯片。财务经理接到公司总经理指示后着手筹措资金。截至6月末该公司资产负债表如下:
在融资前,财务经理先分析了企业资产的基本情况：除了货币资金外，有应收票据3000万，应收账款5000万。