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光伏商业模式大升级

时间:2024-10-24 05:15:58

2012年以来,光伏产业似乎成了世界上最危险的生意,大量企业破产、倒闭,包括无锡尚德、江西赛维、超日太阳在内的行业龙头纷纷败走麦城,整个行业都如同历经了森林大火的肆虐。

历经野蛮生长与幻灭之后,中国光伏产业在阵痛中诞生了一批新的优秀领军企业,继续引领全国乃至全球光伏产业的发展趋势,并保持着中国光伏产业在全球的领先地位。

但和当年聚焦各类组件制造的“先烈”不同的是,这些企业有着更新、也更加先进的商业模式:或依托于光伏电站等终端应用市场,或依托于海量的客户资源,更多是进行产业链的纵向延伸,打造全产业链的集成布局;或以金融思维快速扩张,成为清洁能源的大体量供应者。

另外,《英才》记者在采访数家行业领袖的时候,观察到行业的领军企业都对分布式光伏抱有极大的信心。在他们看来,分布式光伏是清洁能源未来最主要的发展方向之一。

2016年12月26日,国家发改委发出了关于调整光伏发电、陆上风电标杆上网电价的同时,“自发自用、余电上网”模式的分布式光伏发电将继续实行全电量补贴。

在清洁能源上网电价普遍下调的大环境下,分布式光伏发电继续实行全电量补贴,是政策端对于分布式光伏发展最好的激励政策。未来,这个细分市场将有望在政策的护航之下,取得持续快速的发展。

当特斯拉收购SolarCity之后,一条光伏新能源生产+应用的庞大产业链,出现在公众的视野当中。

这种整合模式的出现,让光伏行业从高大上的“云端”状态,变得更加接地气,逐渐走入人们的生活之中,这成为了整个光伏行业悄然开始变革的转折点。

晶科能源(NYSE:JKS)在行业向应用端进行转变同时,也在进行着积极的自我变革。身为全球范围内最大规模的垂直一体化光伏组件生产企业之一,晶科在这场浪潮中所能做的事情会越来越多。

成立之初的晶科能源通过了行业低谷期的考验,如今已经成为全球最大的单晶、多晶组件的生产商之一,2016年,其全球范围内的市场占有率高达9.4%,位居第一,比去年同期增长了45%。

晶科能源总裁陈康平认为,清洁能源一定会有美好的未来,并正在迎来光明的前景。实际上相比2007年左右第一次光伏行业发展的浪潮,本轮光伏行业发展最大的特点,就是商业模式、应用场景获得了极大的丰富,这反过来带动了晶科这种组件制造企业获得了更多的订单,以及变革机遇。

在应用端的变革中,分布式光伏电站的布局可以说是一个基础。在这方面,晶科已经开始行动。陈康平告诉《英才》记者,晶科是从2014年开始,将国内的主战场从西部转换到东部来,以分布式光伏作为主要投入资源、精力的业务点,积极投资。

在晶科的管理层看来,分布式光伏这种发电方式更有预见性,更稳定,不会受到电力使用波动的影响,符合能源行业的潮流和方向。同时,以分布式光伏电站的设计、制造、运营能力为基础,晶科可以切入到包括电动汽车、光伏扶贫等多种应用场景之中。

与特斯拉在美国所做的一样,中国也有以国家电网为主的一系列企业,兴建各类充电桩,而晶科则可以为这些充电桩进行光伏“升级”。

“可能未来高速路、城市道路上只要有能够停车的地方,都会有充电桩可供充电,那所有的充电桩上都应该有光伏面板,给充电桩充电,然后充电桩再给汽车充”,晶科能源副总裁钱晶告诉《英才》记者,在这方面,晶科已经在跟国内车企,以及全球范围内的相关公司展开合作。

而光伏扶贫则是晶科另外一个颇为关注、并积极运作的应用方向。陈康平认为,高层目前的表态来看,对于光伏扶贫是非常重视的。这有助于整个光伏扶贫事业以更快的速度发展。

陈康平告诉《英才》记者,事实证明光伏是一个有很好经济效益,不受天灾、经济、自然环境等条件的影响,能够产生稳定回报。

晶科通过在为各个企业做分布式光伏电站屋顶,以及江西、贵州、安徽、广西等地农村进行光伏扶贫,积累了充分的分布式光伏电站设计、运营,与光伏扶贫实操经验。

这些经验就像是参与到一场慈善晚宴中的“入场券”,当整个光伏扶贫事业进一步发展的时候,晶科将有机会在其中发挥出更加重要的作用,在带动产品销售、电站布局的同时,也可以为千家万户增收增利。
   

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