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彼得原理

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第10章

书籍名:《彼得原理》    作者:[美]劳伦斯·彼得
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在当今大部份制度下,这种吸收新血轮的情形只有在组织改

组或是急速扩增时才偶然发生,但是在普洛维亚的层级组织中,这是一种持续不断的过程:

亦即新员工通常可以直接进入阶级界限以上的高阶层工作。

        因此,显然地,包括阶级界限以下的隶属阶级和界限以上的统治阶级,普洛维亚的层级

川织比无阶级或平等社会中的组织更具效率。

当今的阶级制度

        在大家指控找推介阶级制度以前,我想指出,我们已经存有一种阶级制度,这种阶级不

是基于出生背景,而是基于一个人所就读大学的声望。例如,一名哈佛大学毕业生就被称为

“哈佛人”,但是一名希斯金学院的毕业生却没有你之为“希斯金人”。在某些层级组织

中,没有声望大学的毕业生,无论能力多强,其获得晋升的机会始终逊于名校毕业的学生。

        但是这种情况目前正在改变中,现在的趋势是规定更多的职位(甚至包括最低层职位)

都必须由大学学历以上的人担任,如此一来,凡是持有大学文凭的人都能增加晋升的机会,

相对地,对名校毕业生的特别待遇也减低了。

        由于研究经费不足,个人对此种现象的研究还不够完整,但我敢预言:不管是在民间企

业或政府机关服务,大学毕业生晋升到不胜任阶层的机会,将一年比一年增加。

        一一P.B.雪莱

        依照惯例,所有付学合作邵会附上参考书目,亦即列举探讨同样主题的早期书籍。这么

做的目的或许在测试读者能否按图索骥并参阅相关书籍,也或许用来证实作者已从堆积如山

的资料中筛选出有价值的真理。

        由于本朽是探讨层级组织学的第一本著作,因此无法提供琥式的参考书目。我承认这在

学术研究上显然足个瑕疵,但由于个人并非以招摇撞骗起家,我相信未来的学者将会证实我

的学说半点不假。

        基于以上等虑,我决定举述一些的人的言论,他们虽不曾撰写这方面的书,但如果他们

曾想过著书,或许早已做到了。因此,以下的文学可视为层级组织学发展以前的参考书目。

        有些格言的无名创作者,似平对不胜任理论有点本能的了解。例如:

        “补鞋师,你要继续补下去!”这句话是对流浪街头的补鞋匠所说的,目的在警告凶避

免晋升为补鞋斑点原领班,因为能熟练操作尖钻和铁锤的技工,对拿笔、排定工作进度等文

书工作可能一窍不通。

        “厨师太多会煮坏一锅汤。”这句活的意思是说,愈多人参与同一工作,愈有可能使工

作人员(至少其中一人)到达个胜任阶层。当一名胜任的切菜生成为不胜任的厨师后,他可

能放太多盐,而把其他六名厨师共同煮好的一锅汤破坏掉了。

        “女人的工作永远做不完!”这句话是对多数妇女所作的悲伤评语,因为她们无法胜任

家庭上妇的工作。

        在其诗集《鲁汗集》中,波斯诗人凯扬(().Khayyam)嘲讽教育和宗教组织的高度

不胜任:

        年轻时我热切向往

        博士和圣人,我听他们

        高谈阔论,一遍叉一遍,

        但是我始终得不到任何启发。

        我曾研究发现,人类具有“组织阶层化的本能”(hierarchal  instinct)——亦即人

类非常习惯于将自己划分成各种阶级。有些人否定这种本能的存在,但是,英国诗人波普

(A.papc)在两世纪以前便已注意到这种现象,并视其为神圣的法则,他说:

        阶级顺序是上天的第一道法则,

        有些人必然比其他人地位更高。

        他准确地观察刮,人类在胜任愉快时所获得的满足:

        要知道,人人都在追求幸福,

        所谓上帝和自然都只为人类所设,

        一切理性和感官的喜悦,

        全在于以下三者:健康、和平、以及能胜任。

        波普还阐明了层级组织学的一项重要原理,他说:

        人都是怎样呢?既想继续往上高飞,

        却义无力达到真正的完善。

        换句话说,很少有人留在能胜任的职位上而感到满足,每个人都坚持晋升到能力范围以

外的阶层。

        英国神学家史密斯(S,Smith)也曾生动地描述工作上的不胜任情形,他的比喻十分贴

切,因而成为广为人知的论凋:

        如果让你挑选桌上一些洞的形状一一其中有圆形、三角形、正方形和椭圆形,每种形状

代表生命中的不同部分,同时也用来区别不同类型的人。我们通常将会发现,三角形的人会

选择正方形的洞,椭圆形的人选择三角形,而正方形的人硬往圆彤的洞里挤。也就是说,职

员和工作场所,工作者和被做的事情,甚少能互相搭配而达到适才适所的境界。

        美国文学家欧文(w.Lrving)指出:“愚蠢的人通常喜欢担任公职,尤其能够被晋升到

较高的官职上。”然而欧文并不了解,有些人在担任部属职位时或许聪明干练,但晋升为重

要职位的主管时就显得愚昧不堪了。正如一根蜡烛足以照亮餐桌,但用来当照亮街头的路灯

便显然不适合。

        此外,马克思(K.Marx)显然也观察到层级组织的存在,只是他似乎相信只有资本主义

者才会支持层级组织。

        根据彼德原理,我们将知道“各尽其才”的理想境界是不可能做到的。因为如此一来,

我们必须把员工永久留在能胜任的阶层上,但这是不可能的:每个员工终将刮达他的不胜任

阶层,一旦到达不胜任阶层后,员工但不再各尽其才了。

        在某些诗人的作品中,我们似乎可以找到比较科学的观点+例如女诗人狄金森(E,

Dickinson)的格言。

        对从未成功的人,

        成功的滋味最甜美。这句话在心理学上说得通,特别是“成功”意指层级组织学上的晋

升极限(不胜任阶层)的时候。

        此外,在《由镜中看世界》(Through  the  Looking-Glass)一书中,英国作家道奇生

(C.w.Dodgson)惜着皇后的后来显示生命已到达不胜任阶层:“你瞧!现在你所处的位

置,你再努力也离不开了。”换句话说,一旦员工到了晋升极限,再费心努力也不能获得进

一步的晋升了。

        奥地利精神分析学家佛洛伊德(S.Freud)的发现,似乎比其他任何早期作家更接近彼

德原理。他观察经神病、焦虑、精神忧郁不安、健忘症等的病历,发现这些病例非常普遍,

而这些症状我们或可称之为“普遍生存不胜任并发症”(Generalized  Life-Incompetence

Syndrome)。

        这种生存的不胜任自然使人产生强烈的挫折感,佛洛伊德这位讽刺家,选择以性方面的

词语来解释挫折感,例如,崇拜男性性器、阉割情结,以及恋母情结等。换句话说,佛洛伊

德主张,女人的挫折是因为不能成为男人,男人的挫折是因为不能卞孩子,而男孩的挫祈则

H为无法与母亲结婚等等。

        但是在思考的过程中,佛洛伊德忽略了一点:挫折感的来源是由于人们渴望得列更响往

的职位(如:男人、父亲、母亲的大夫、父亲的太太等等。)换句话说,挫折是由睛渴望获

得晋升!而根据层级组织学,挫折必然山是晋升后的结果。

        佛洛伊德会有这洋的疏失,原因在于他极端内省的性格:他只是持续探讨病人的内心世

界。相反地,层级组织学所要探讨的是病人以外的世界,亦即研究被人类操纵的社会秩序,

并实际解释人类在该仗序中的功能。佛滔伊德花时间探索的是潜意以黑暗处的奥秘,而我则

致力于探讨可观测的人类行为上。

        佛洛伊德派的心理学家,其未能研究人在社会上的功能,这神情形就好比一个初次看到

电子计算机的人,只是一味思索机器内部的结构和机械,却不问该机器的功能和用途是什么。

        然而,我们不能抹煞佛洛伊德首开风气的研究成果。虽然他误解的地方不少,但他也发

现很多。由于经常观察病入的内心世界,他终于发展出一套有名的理论,亦即人个广解自己

的动机和情感,因此也无法从自己的挫折感解剖出来。这种说法无懈可击,因为根本没有人

能清楚而理性地谈论自己潜意识的本质与内容。

        佛洛伊德的专业才智,使地发明了精神分析学,地声你呵借此帮助病患了解他们的潜意

识,

        但是,此后他便说得离谱了,因为地竟然替自己作心理分析,并声称他已了解了自己的

潜意识(有些批评家认为。佛洛伊德的一切成就不过是使他的病患了解佛洛伊德自己的潜意

识而已)。无论如何,经由这种自我心理分析的过程,佛洛川德把自己脚下的阶梯也踢掉了。

        如果佛洛伊德了解层级组织学,-地必然会回避最后一个步骤(译注:亦即自我心理分

析),冈此也将永远不会刮达到他的下胜任阶层。

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